5. Онлайн-тренинги и семинары. Вместо того чтобы организовывать традиционные семинары и тренинги в офисе, вы можете проводить их онлайн. Это позволит вам сэкономить на затратах на организацию, а также дать возможность вашим сотрудникам принять участие в обучении из любой точки мира. Вы можете использовать специальные платформы для онлайн-обучения, такие как Udemy, Coursera, Skillshare, и т.д., чтобы выбрать подходящие курсы или создать свои собственные материалы для обучения.
6. Онлайн-досуг. Вы можете организовать онлайн-досуг для своих сотрудников, предлагая им участие в онлайн-занятиях по йоге, фитнесу, танцам и т.д. Вы можете пригласить профессиональных тренеров, чтобы провести занятия в режиме реального времени, или предложить доступ к видео-урокам, которые сотрудники могут использовать по своему усмотрению.
7. Онлайн-квесты и испытания. Вы можете организовать онлайн-квесты и испытания, чтобы проверить знания и навыки ваших сотрудников. Это может быть не только полезно для обучения и развития, но и весело и захватывающе. Вы можете использовать специальные онлайн-платформы для создания квестов и игр, или создать свои собственные материалы для тестирования.
8. Онлайн-дискуссии и дебаты. Вы можете организовать онлайн-дискуссии и дебаты по различным темам, чтобы стимулировать обмен идеями и мнениями в вашей команде. Вы можете пригласить экспертов по теме или просто дать возможность сотрудникам высказаться и выслушать друг друга.
9. Онлайн-совещания и встречи. Конечно, вы можете использовать видеоконференции для проведения обычных рабочих совещаний и встреч. Но в отличие от обычных встреч, вы можете включить интерактивные элементы, такие как опросы, чаты и голосования, чтобы сделать встречу более интересной и продуктивной.
Это только некоторые из вариантов дистанционного проведения корпоратива. Конечно, каждый формат подходит для разных целей и команд, поэтому вам следует выбрать тот, который наилучшим образом подходит для вашей команды и вашей организации.
Глава 3. Управление временем: эффективное планирование, приоритезация задач, управление проектами
Управление временем – это важный элемент успешного управления проектами. Руководитель должен уметь правильно распределять свое время и время своих подчиненных, чтобы достигать поставленных целей в срок.