Путеводитель по владельческому контролю над бизнесом. Диагностика - страница 2

В чем их отличия?

В чем заключается владельческий контроль?

Как диагностировать текущее состояние вашего владельческого контроля над бизнесом сейчас?

Над чем стоит задуматься и какие шаги предпринять для настройки или усовершенствования своего контроля над бизнесом?

Обо всем этом вы узнаете из первой части Путеводителя.

Путеводитель – это не сухой текст и картинки.

Это список вопросов, которые как лакмусовая бумажка будут диагностировать состояние.

Также в Приложении к Путеводителю вы найдете ссылку на рабочие таблицы, которые необходимы для диагностики. Скачайте их и заполняйте собственными данными. Или же поручите заполнение своим работникам.

Анализируйте свой бизнес. Вполне возможно, вы сможете увидеть его с той стороны, которой раньше не приходилось.

А, может быть, найти подтверждение тем фактам, которые вы чувствовали интуитивно.

Как человек, влюбленный в математику и анализ, могу точно сказать, что цифры и показатели гораздо более объективные источники информации, нежели размытые «больше», «меньше», «все» и «никто».

Желаю вам плодотворной работы и процветания вашему бизнесу!

Оксана Лангольф – ангел-хранитель собственников бизнеса.

Настраиваю владельческий контроль; делаю так, чтобы бизнес был прозрачен и управляем для собственника на любом этапе развития компании.

В моем активе IT, бухгалтерское и финансовое образование, действующий аттестат налогового консультанта. Ежегодное повышение квалификации помогает сверять компас с последними тенденциями судов, санкций и разъяснений налоговых.

Управленческий, финансовый, бухгалтерский, налоговый учет, нормирование производства, описание бизнес-процессов, их алгоритмизация и автоматизация. Все это помогает моим клиентам понимать, что происходит, каковы перспективы и как управлять бизнесом.

Ищу и заштопываю черные дыры в бизнесе клиентов, в которые утекают ресурсы и прибыль.

Помогаю найти ту грань, когда свобода действий директора перерастает во вседозволенность. Совместно с клиентом мы исключаем эти риски. Директору – директорово, владельцу – владельческий контроль.

Вижу даже скрытые налоговые, имущественные и управленческие риски без рентгеновского излучения. Показываю, как их устранить и защитить собственника от потери бизнеса.

В случае если ваш бизнес требует инвестиций, я знаю, как необходимо ввести инвестора так, чтобы не потерять управление и контроль за своим бизнесом.