Девушке было поручено подготовить документы к конференции с международными партнерами, а она со своей суетливостью подготовила не те материалы, которые должна. Необходимые документы отправила на мою почту вместо административной сметы, а сама понесла в конференц-зал какой-то старый доклад, не имеющий ценности.
Игорь Николаевич разве что не метал молнии, когда была обнаружена проблема с документами. Благо, я обратила внимание и вовремя пришла на помощь. Вот только девушку это не спасло. За такую оплошность наказание было соразмерным.
Директор вызвал на ковер всех сотрудников. В гневе, он несколько часов проводил допросы и экзамены. Лично перепроверял квалификацию и навыки, так сказать! Мне кажется, если бы была возможность, он еще и дипломы потребовал защитить снова. Но дошло только до того, что за неделю штат сократили пополам.
Старые люди были подняты в должности не все. Но кто поднят – носит уважение и почет. «Прошедшие боевое крещение» – так говорят о сотрудниках, переживших те времена. Поднявшиеся – ранговые, пониженные – выжившие, незамеченные – удачники.
До сих пор с содроганием вспоминаю, как шеф прошелся по всем взглядом, оценил результаты в планшете, после чего принялся каждого поименно называть, присуждая новый статус.
В тот момент мне и досталась должность секретаря на испытательный срок. Обговорены условия, выставлены требования. Три провала – я ухожу их кампании, зарекомендую себя в течении трех месяцев – останусь с ним. В итоге, вместо нерадивой трусливой зайки он получил зазнобу себе под стать.
Не скажу, что я стерва! Но характер, как говорит мой брат, «оторви и выбрось». Я четко говорю свое мнение. Если не права – признаю ошибки, но если ошибка не моя – выношу мозг. Ювелирно, скажу так! С любовью и трепетом!
Первые несколько дней мои постоянные вопросы и заметки ставили в тупик шефа. Он даже пытался меня напугать увольнением. На что я упрямо задавала вопросы и шла быком в наступление.
– А зачем нам эти малые кампании?
– А почему именно такой формат презентации, если другой более гармоничен?
– Кто именно должен отвечать за подобные вопросы?
– Насколько сильно можно перестраивать график начальства для более продуктивного метода работы?
Вопросы сыпались отовсюду. Сотрудники фирмы хватались за головы, считая, что меня быстрее уволят, чем я все пойму. Все говорили про субординацию и место в обществе, которое я занимаю. Строились предположения, что нельзя проявлять столь сильное любопытство.