Управленческий учет. Автоматизация учета и управления в малом и среднем бизнесе - страница 36

Если материалы не подходят для решения заданной конфигурации, система может предложить заказать отсутствующие сортаменты, демонстрируя при этом ожидаемые выгоды от такого заказа.

Таких специализированных модулей в свое время было разработано много, они часто остаются достоянием одного единственного предприятия, которое заказало данный модуль, но универсальность языка программирования ФБП позволяет при необходимости воспроизвести такой или подобный модуль снова.

Кроме традиционных показателей, образующих валюту управленческого баланса традиционным образом, управленческий баланс может быть расширен многомерным представлением дополнительных показателей, расширяющих представление баланса при сохранении общего подхода – управление предприятием не терпит крайностей и перекосов, и равновесие активов и обязательств, определение негативных тенденций в колебаниях баланса по косвенным показателям является одним из важных инструментов управления предприятием.

Программа ФБП обладает развитым набором встроенных инструментов, позволяющих вести полноценный аналитический учет в целях управления предприятием, и мы, описав общие вопросы, переходим к предметному изложению постановки управленческого учета на предприятии, сосредоточив их в следующей, восьмой главе.

Расчетные счета, касса, состав и декомпозиция касс; валютные счета и кассы, проблемы и методы переоценки валютных счетов; валюта управленческого баланса; финансовые деривативы в управленческом учете и особенности их применения. управленческое сальдо расчетов с контрагентами и уровни его детализации; опорные атрибуты сальдо расчетов – контракт, счет, счет-фактура, накладная, заказ, требование; достоинства и недостатки различных опорных атрибутов; наконец, операторы финансовой подсистемы – вот неполный перечень вопросов, которые необходимо обсудить в этой части описания системы управленческого учета.

Разумеется, в одной главе книги не удастся рассмотреть их все в равной степени подробно, поэтому мы сделаем акцент на основных принципах учета в финансовой подсистеме, а на практике можно следовать аналогиям подходов, описанных ниже.

Финансы занимают особое место в деятельности предприятия и в его хозяйственных процессах в частности. Они не являются материальным ресурсом производства – таким, как сырье, полуфабрикаты и основные средства. Они в первую очередь определяют тот срок, в течение которого бизнес-цикл предприятия позволит преобразовать упомянутые выше ресурсы в продукцию, реализовать ее и вернуть вложенные в ресурсы финансовые средства.