GPT менеджерам. 720 промптов повышающих производительность в 1000 раз - страница 13

Шрифт
Интервал


1.2. Особенности управления развитием персонала в гостиничном хозяйстве

1.3. Технологии управления развитием персонала в гостиничном хозяйстве, и пути их совершенствования

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ управления развитием персонала в гостиничном хозяйстве, на примере гостиницы «Престиж», «ПАО Корпорация»

2.1. Организационно-экономическая характеристика гостиницы «Престиж», «ПАО Корпорация»

2.2. Анализ действующей системы управления развитием персонала в гостиничном хозяйстве, на примере гостиницы «Престиж»

ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ управления развитием персонала в гостиничном хозяйстве, на примере гостиницы «Престиж»

3.1. Предложения по совершенствованию организационной структуры гостиницы «Престиж», «ПАО Корпорация»

3.2. Предложения по внедрению практики профессионального обучения, на примере гостиницы «Престиж»

3.3. Обоснование эффективности совершенствования управления развитием персонала гостиницы «Престиж»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ


При написании формального плана нужно выполнять требование, тема работы не должна повторяться в работе. Для быстрого подбора синонимов можно обратиться к GPT, промпт 4.


Пример GPT-промпта 4


Предложите 10 примеров синонимичной замены для понятия [управление развитием персонала в гостиничном хозяйстве]


Пример GPT-ответа


– Управление кадровым развитием в гостиничной индустрии.

– Развитие персонала и управление им в гостиничном секторе.

– Управление профессиональным развитием сотрудников в гостиничном хозяйстве.

– Эффективное управление развитием персонала в гостиничной отрасли.

– Развитие и управление кадровым потенциалом в сфере гостеприимства.

– Оптимизация процессов развития персонала в гостиничной индустрии.

– Управление карьерным ростом сотрудников в гостиничном секторе.

– Стратегическое управление развитием персонала в гостиничной сфере.

– Повышение эффективности управления развитием персонала в гостиничном хозяйстве.

– Профессиональное развитие персонала и его управление в гостиничной отрасли.


Предложенные синонимичные понятия не идеальны, но они дают опорную вариативность и понимание того, что и где можно поменять.

2.4. Введение

Введение к любой работе можно написать за считанные минуты, если использовать унификацию процесса. Структура введения, в общем виде следующая:


Актуальность.