Продажи без границ: Эффективные скрипты и методы отработки возражений - страница 10

Шрифт
Интервал



– 

Я понимаю, что вам сейчас не нужно это. Но рассмотрите эту возможность как инвестицию в ваши будущие потребности. Наш продукт может поддержать вас в росте и прогрессе вашего бизнеса. Почему бы не рассмотреть его как стратегическую опцию на будущее?

4. У нас уже есть другой поставщик.

Причины возражения:

1. Лояльность к текущему поставщику: Клиент может быть доволен качеством услуг или товаров, которые предлагает текущий поставщик, и поэтому не видит необходимости менять его.

2. Устоявшиеся отношения: Если фирма поддерживает долгосрочные отношения с другим поставщиком, она может считаться лояльной к нему и предпочитать держаться стабильности в бизнесе.

3. Сопротивление переменам: Люди вообще не любят меняться и могут возражать просто из-за страха перед чем-то новым и неизвестным. Они могут считать, что изменение поставщика принесет лишние хлопоты или риски, которые хотелось бы избежать.

4. Картельная или монопольная позиция текущего поставщика: Некоторые поставщики могут иметь доминирующее положение на рынке и предотвращать конкуренцию через различные способы, такие как установка высоких цен или препятствия для входа других поставщиков. В таких случаях клиент может не видеть необходимости менять поставщика, поскольку это может быть неоправданно сложно или дорого сделать.

5. Недостаточно информации: Возможно, что клиент не располагает достаточным количеством информации о предлагаемых вами услугах или товарах. В этом случае клиент может возражать, поскольку ему неизвестны все выгоды вашего предложения по сравнению с другим поставщиком.

6. Удовлетворенность текущим поставщиком: Если текущий поставщик полностью удовлетворяет потребности клиента и предлагает все необходимые товары или услуги, клиент может не видеть причин для смены поставщика.

7. Стоимость перехода: Переключение на нового поставщика может потребовать времени, ресурсов и средств. Если клиент считает, что эти затраты непропорциональны потенциальным преимуществам нового поставщика, он может возражать против смены.

Вот 10 примеров того, как можно отработать возражение "У нас уже есть другой поставщик":

1. Покажите, что ваше предложение имеет уникальные особенности или преимущества, которых нет у текущего поставщика. Укажите на конкретные различия и объясните, как эти преимущества могут принести клиенту дополнительную ценность.