Продажи без границ: Эффективные скрипты и методы отработки возражений - страница 27

– 

Понимаю ваше опасение относительно бюджета. Мы ценим ваше мнение и готовы работать с вами, чтобы найти решение, которое будет соответствовать финансовым возможностям. Давайте обсудим, где мы можем сделать компромисс и как получить наше решение в пределах вашего бюджета.

– 

Я понимаю, что ваш бюджет ограничен. Мы готовы рассмотреть гибкие варианты и найти решение, которое будет соответствовать вашим финансовым возможностям. Мы можем предложить специальные скидки, оплату в рассрочку или пересмотреть наше предложение, чтобы сделать его более доступным для вас.

– 

Я слышу ваше возражение относительно бюджета. Важно найти соответствующее решение. Мы готовы работать с вами, чтобы найти оптимальный вариант, который будет соответствовать вашим финансовым возможностям. Давайте обсудим специальные условия, гибкие платежи или даже предложим альтернативные пути реализации, чтобы удовлетворить ваши потребности в пределах вашего бюджета.

– 

Понимаю ваше возражение относительно бюджета. Мы готовы предоставить вам обсуждение различных опций, чтобы соответствовать вашим финансовым возможностям. Мы можем рассмотреть специальные условия, промо-акции или пересмотреть наше предложение, чтобы сделать его более доступным для вас.

– 

Я слышу ваше опасение относительно бюджета. Мы ценим каждого клиента и готовы обсудить различные возможности, чтобы наше предложение соответствовало вашим финансовым возможностям. Давайте обсудим ваши требования и посмотрим, как мы можем адаптировать наше предложение, чтобы оно попадало в ваш бюджет.

Возможные причины возражения:

1. Недостаточная информация: Организация может быть не быть полностью осведомленной о преимуществах и значимости предложенного решения. В таком случае, важно предоставить объективные факты, данные и примеры успехов других организаций, которые внедрили подобные решения и получили позитивные результаты.

2. Непонимание проблемы: Организация может не осознавать текущие проблемы или риски, с которыми она сталкивается, и потому не видит необходимости в принятии предложенного решения. В таком случае, целесообразно провести объективную оценку существующего положения дел и подчеркнуть, как предложенное решение может помочь с текущими проблемами или снизить риски.