Книга состоит из небольших зарисовок – как надо и как не надо с простыми жизненными примерами, иногда я брала их прямо из жизни иногда немного видоизменяла, иногда до неузнаваемости.
Вы можете читать книгу целиком или только одну главу, в которой хотите разобраться, смотреть только инструменты или как угодно, как это удобно вам. В целом я постаралась наполнить каждую главу общей информацией, которая раскрывает суть того или иного раздела в управлении проектом, инструментами через которые данный раздел приходит в нашу жизнь и простыми советами как сделать так чтобы из хаоса началось управление. А вместе с ним в жизнь приходит порядок и дзен.
Как мне кажется, так мы готовы к увлекательному путешествию в страну упорядоченности и предсказуемости под названием проектный менеджмент.
Думайте на бумаге. Каждая минута, затраченная на планирование, экономит 10 минут при осуществлении плана.
Брайан Трейси
Тема сложная для понимания, но одна из самых широко используемая для всех, кто пользуется здравым смыслом. Одно из основных отличий проектной деятельности от операционной заключается в том, что в проектной деятельности огромное количество изменений, на протяжении всего проекта, и для того, чтобы все участники были в едином информационном поле, необходимо управлять интеграцией в проекте.
На одном проектном совещании сидели лебедь рак и щука. Лебедь вел kickofmeetingпо проекту разработке дизайна современного транспортного средства. На совещании было принято решение что дизайном занимается лебедь, техническим наполнением рак, а щука будет координировать процессы. После не продолжительного времени лебедь и рак поняли, что у молчаливой щуки только выскальзывать хорошо получается и выходить из трудных ситуаций координатор из нее так себе. Лебедь и рак договорились о габаритах автомобиля и общих технических характеристиках и пошли делать каждый свою часть. Во время проектирования рак понял, что характеристики немного надо увеличить всего на 5% для того, чтобы транспортное средство качественно отличалось от аналогов, представленных на рынке, габариты оборудования конечно тоже немного увеличатся, но в размеры, обозначенные лебедем, оно уместится. Сообщать о таких мелочах при столь сжатых сроках себе дороже.Лебедь в свою очередь немного подкорректировал дизайн для того, чтобы автомобиль был более обтекаемым, настолько незначительно, что решил бессмысленным ставить в известность рака. После окончания первого этапа, лебедь и рак презентовали свои наработки. После презентации стало ясно, что для аггрегатов рака нет места в дизайне лебедя. После всевозможных итераций, так и не получилось понять, какая часть превалирует.