А сейчас следующий «страх» работодателя. Не всегда правильное восприятие новых технологий, новых методов управления и мотивации.
Здесь приведу пример из моего опыта. Вернее, опыта моего хорошего знакомого.
Андрей (назовем его так… все имена и фамилии будут вымышлены) долгое время работал на одном из предприятий. С абсолютного нуля вырос до управленца (менеджера) среднего звена. Был уважаем в коллективе и на хорошем счету у начальства, с которым кстати работал с самого начала. Знаний и навыков вполне хватало, а поскольку в коллективе долгое время все было стабильно (в кадровом плане), то Андрей постепенно остановился в профессиональном развитии. В первую очередь наметился катастрофический пробел в компьютерной грамотности, а также в современных методах управления. Да, господа. Жизнь не стоит на месте. Все меняется, нравится нам это или нет.
Естественно, когда на предприятии сменилось руководство, у Андрея начались проблемы. И нужно признать, новые руководители не рубили с плеча. Нет. Человеку давался не один шанс. И даже не два. Но человек не сделал правильных выводов, а предпочел обвинять во всех своих проблемах новоиспеченное начальство. Как итог – увольнение. Кто виноват в данном случае. Уж точно не работодатель. И мнение о возрастных кандидатах не сильно в итоге улучшилось.
Вывод казалось, бы опять очевиден, но легко ли будет переубедить работодателя, который неоднократно сталкивался с подобными ситуациями? Сложно, крайне сложно. Но возможно. Об этом позже.
Не для кого не секрет, что высокая должность – это не всегда результат высокого профессионализма. Нет смысла обсуждать причины этого явления, нужно просто принять это как данность.
Так вот, человек с большим опытом в определенной профессиональной сфере как правило крайне болезненно реагирует на некомпетентность руководства. Это абсолютно понятно и логично. Современный менеджмент, я имею в виду страны СНГ, очень часто пытается действовать вопреки всякой логике и здравому смыслу. Да что тут говорить, законы физики ставятся под сомнение. Поработав достаточно продолжительное время в крупных российских корпорациях пришлось насмотреться на всякое. Не даром в Европе и Америке с большим уважением относятся к инженерам, ученым, it специалистам, выходцам из стран СНГ, но в то же время русский менеджер – это для развитых стран скорее ругательство. Рыночные отношения постепенно отрегулируют эту сферу экономики, другого пути просто нет. В то же время у работника в настоящее время, только два пути – подстраиваться и мирится (что не всегда правильно с точки зрения профессионализма) или идти на конфронтацию. И, скажу вам абсолютно точно, на конфронтацию идет очень много специалистов. Может это и спасает нас еще от шквала техногенных катастроф. Ну а работодатели имеют очередной аргумент против возрастных кандидатов. Как с этим бороться, а главное нужно ли это делать поговорим позже.