Суждение в принятии управленческих решений. Макс Базерман, Дон Мур. Саммари - страница 5

Шрифт
Интервал


Было бы разумнее еще до заседания определиться с тем, какую эксклюзивную, ценную информацию может предоставить тот или иной сотрудник. Особенно разумна эта тактика, если ваши сотрудники принадлежат к восточным культурам[5], где инициативность в присутствии старших по должности считается неподобающей.