Поставщики в строительстве, их выбор и налаживание с ними отношений - страница 3

Понятия «подрядчики»

В широком смысле слова «подрядчики» – это организации, назначенные клиентами для завершения строительных работ. Однако это, казалось бы, простое определение осложняется тем фактом, что подрядчики, как правило, не обладают всеми необходимыми навыками или товарами, необходимыми для самостоятельного строительства здания. Это означает, что они, скорее всего, назначат ряд субподрядчиков и поставщиков для оказания помощи в строительстве работ, на выполнение которых у них заключен контракт.

Понятие «поставщики»

Традиционно «поставщиками» считались организации, с которыми заключены контракты на осуществление физических поставок, таких как поставки товаров, материалов, оборудования и т. д., либо непосредственно клиенту, либо подрядчику или субподрядчикам.

Однако это определение стало размытым из-за растущей сложности цепочки строительных поставок и появления такой практики, как изготовление за пределами объекта, при которой поставка сложных готовых изделий может включать в себя деятельность, которая в противном случае была бы классифицирована как строительные работы, а также растущий аутсорсинг операционных контрактов на поставку услуг (а не товаров) для запуска завершенных разработок.

Таким образом, более простое различие может заключаться в том, что с подрядчиком заключен контракт на выполнение строительных работ, а с поставщиком заключен контракт на поставку конкретных товаров или услуг.

Однако это различие еще больше усложнилось тем, что правительство Великобритании использовало термин «поставщик» для обозначения любого поставщика услуг или товаров либо непосредственно работодателю, либо другому поставщику в цепочке поставок.

Всеобъемлющее определение предполагает, что термин «поставщик» может использоваться для обозначения подрядчиков, субподрядчиков, консультантов, поставщиков товаров и поставщиков услуг.

Джон Донн сказал: «Ни один человек не является островом». То же самое можно сказать и о строительных компаниях. Сегодняшнему генеральному подрядчику требуется обширная сеть субподрядчиков и поставщиков для реализации проектов вовремя и в рамках бюджета. Но заключение контрактов с этими поставщиками сопряжено с дополнительным риском, поскольку в конечном итоге генеральные директора несут ответственность за все операции проекта, независимо от того, выполняются ли они их собственными сотрудниками или поставщиками.