Адаптация персонала агентства недвижимости - страница 5
5. Ознакомление с корпоративной культурой. Новые сотрудники узнают о ценностях и культуре организации, о том, какие нормы поведения приняты в коллективе, какие правила существуют в отношении работы и отдыха.
6. Ознакомление с коллегами и руководством. Новые сотрудники знакомятся со своими коллегами и начальством, устанавливают контакты и налаживают отношения, чтобы успешно выполнять свои задачи.
7. Ознакомление с системой обучения и развития. Новые сотрудники получают информацию о системе обучения и развития в организации, о возможностях профессионального роста и развития карьеры.
8. Ознакомление с социальными льготами и гарантиями. Новые сотрудники могут получить информацию о социальных льготах и гарантиях, которые предоставляет организация, таких как медицинское страхование, пенсионные программы, программы обучения и развития, компенсация расходов на жилье и транспорт.
9. Ознакомление с финансовыми условиями. Новые сотрудники также могут получить информацию о финансовых условиях, таких как заработная плата, бонусы, премии и другие выплаты.
10. Ознакомление с организационной структурой. Новые сотрудники могут узнать о структуре организации, ее подразделениях и отделах, а также о том, каким образом они взаимодействуют друг с другом.
В целом, адаптация персонала – это длительный процесс, который начинается еще до того, как новый сотрудник приступает к работе. Он включает в себя множество этапов, начиная от найма и заканчивая увольнением. Каждый этап имеет свои цели и задачи, которые помогают новому сотруднику успешно адаптироваться к организации.
Структура адаптации персонала организации
Структура адаптации персонала организации – это комплекс мероприятий, направленных на успешную интеграцию новых сотрудников в коллектив и успешное выполнение ими своих обязанностей. Структура включает в себя несколько этапов, каждый из которых имеет свои особенности и задачи.
1. Вводный этап
На этом этапе новый сотрудник знакомится с организацией, ее структурой, правилами и нормами поведения, а также получает информацию о своих обязанностях, задачах и ответственности. На этом этапе важно создать доброжелательную и открытую атмосферу, чтобы новый сотрудник чувствовал себя комфортно и уверенно.
2. Ознакомительный этап
В рамках этого этапа новый сотрудник получает более подробную информацию о своей должности, обязанностях и ответственности, а также знакомится с коллегами и руководством. На этом этапе также проводятся тренинги и семинары для обучения новым навыкам и знаниям.