Для прояснения ваших дел в бизнесе на данный момент ответьте на приведенные ниже вопросы по пунктам. Напишите не менее 10 вариантов ответов на каждый пункт.
Пишите максимально конкретно, но старайтесь не думать долго. Ваша задача – просто поместить все ваши мысли на бумагу.
Ответьте на вопросы:
1. Кто вы, как мастер? Что конкретно умеете? Как сами себя ощущаете?
2. Что из себя представляет ваш бизнес? Как вы его видите? (Дайте характеристику).
3. Чего хотите добиться в будущем? Каким видите ваш бизнес в идеале?
4. Что вам нравится сейчас в вашем бизнесе? Что работает? Что продает? (Конкретные примеры).
5. Что вам не нравится в вашем бизнесе? Что не работает или работает плохо, не продает? (Конкретные примеры).
6. Какое место вы сейчас занимаете в своей сфере, на ваш взгляд? Кто вы среди коллег?
7. В кругу каких людей вы видите себя в будущем? Кто они? Где ваше место? На кого ориентируетесь?
8. Чем вы, на ваш взгляд, отличаетесь от ваших коллег?
9. Что ценят в вас ваши клиенты? Почему приходят именно к вам? В чем ваше отличие от других?
10. Устраивает ли вас ваш бизнес? На сколько процентов?
Скорее всего, вам придется отвечать на все эти вопросы еще не раз. Ведь бизнес меняется, меняетесь и вы. Вам периодически придется к ним возвращаться, чтобы сверить свой курс.
Главное – просто начать над этими вопросами задумываться.
Поэтому не относитесь к этому заданию, как к экзамену. Относитесь к нему как к прояснению своих мыслей относительно того, что именно происходит у вас в бизнесе сейчас.
Если вы не можете ответить на какие-то вопросы, то это тоже нормально. Хорошая новость заключается в том, что вы уже увидели те места, в которых пока есть некая пустота. Эта пустота – пробел в вашем понимании. И вот его нужно будет постепенно заполнить.
Путь мастера без стратегии
У самурая нет цели, только путь.
Философия самураев
А что будет, если вы вдруг не будете ничего планировать и вообще не захотите в своей деятельности придерживаться какой-то стратегии?
Что будет, если, прочитав эту книгу, вы отложите все нововведения «на потом» или внедрите что-то только частично?
Да ничего страшного, друзья, уже не произойдет!
Как говорится, все самое страшное уже случилось. Шутка.
Но не случайно же вы взяли в руки именно эту книгу!
Ну а без шуток – если вас не устраивает, как обстоят дела в вашем бизнесе сейчас, то без четкого плана перемен и без конкретной последовательности шагов по улучшению вашего бизнеса у вас ровным счетом ничего не произойдет!