Как не в войне, а в мире брали лбом;
Стучали об пол, не жалея!
[Грибоедов]
Однако не всегда лесть срабатывает. Если начальник окажется умным и проницательным человеком, то ваша лесть может вызвать у него отторжение и неприязнь. Поэтому важно учитывать, насколько умным и проницательным человеком является ваш руководитель.
Глупым начальникам-самодурам нравится лесть, а вот умным руководителям она не нравится. Почему? Очень просто: вспомните, чем лесть отличается от похвалы? Двумя вещами – искренностью и конкретностью. Лесть неискренна и неконкретна. Умный и проницательный руководитель понимает, что ваши слова фальшь и что вслед за вашей лестью будет следовать просьба о какой-то уступке. Так оно всегда и случается.
Разве умный человек будет делать какие-то невыгодные ему уступки или тратить свои усилия в обмен на дешёвую похвалу? Конечно, не будет. Однако это далеко не означает, что умный начальник не любит похвалу. Ещё как любит! Так же сильно, как и все другие люди.
Важно: Различайте начальника-дурака и умного начальника. Начальник-дурак покупается на лесть, а умный начальник только на похвалу!
Нужно ли вообще льстить либо хвалить своего начальника? Безусловно, нужно, тысячу раз «да». Не просто нужно, а необходимо! Ведь от этого зависит ваше материальное благосостояние, условия вашей работы, ваши профессиональные перспективы. Начальники любят окружать себя людьми, которые способны умело хвалить своего босса, выражать ему своё восхищение и преданность, признавать его высокий авторитет.
Если вы дружите со своей головой, то должны понимать, что всегда необходимо хвалить своего начальника. Всегда и любого – если он умный и особенно если он глупый! Глупый начальник жаждет похвалы ещё больше, чем любой умный руководитель. Дураки вообще страстно любят лесть и похвалу.
Важно: Всегда хвалите своё начальство, если оно умное, и особенно хвалите, если оно глупое!
В одной знакомой мне фирме работали две женщины-бухгалтера. Директор фирмы обеих подвозил утром на работу. Одна из женщин постоянно делала директору комплименты, восхищалась им, его детьми и его женой: «Я видела вчера ваших детей и жену. У вас такие замечательные дети, такие милые! И жена у вас такая красивая!» – и всё в таком духе.
Вторая женщина обычно молчала. Ничего подобного не говорила, толи по причине скромности, толи просто не имела такой привычки. В результате, личным просьбам первого бухгалтера директор старался давать «