Саммари книги Тима Харфорда «Хаос. Как беспорядок меняет нашу жизнь» - страница 2

Шрифт
Интервал


Итак, работа над несколькими проектами одновременно имеет ряд практических преимуществ:

Разные проекты подпитывают друг друга. Информация, полученная во время работы над статьей, может быть полезной для книги.

Разнообразие заставляет концентрировать внимание. Зная, что у вас в работе три актуальных проекта, вы с большим вниманием относитесь к каждому.

Переключение внимания содействует вдохновению. Сосредоточенно работая в данный момент времени над одним проектом, вы подсознательно обдумываете другие, а это способствует неожиданным озарениям.

Один проект может предотвратить неудачный опыт другого. Оказавшись в тупике во время работы над книгой, вы можете отвлечься, поработав над статьей.

Так хаос в организации работы способствует успешному завершению нескольких проектов. Чтобы эта работа не стала причиной излишней нервозности, заведите для каждого проекта отдельную коробку (реальную или электронную папку для документов) и собирайте в нее все, что с ним связано. Так ваши идеи и мысли будут работать в подсознании и не занимать жизненно важное пространство. А когда вас посетит вдохновение, обратитесь к коробке.

Глава 2. Сотрудничество

Принято считать, что сплоченный коллектив всегда эффективнее новообразованного; когда люди давно работают вместе, они быстрее находят эффективные решения и быстрее достигают коллективных результатов. Обычно, если появляется общая цель, команда сосредотачивается на ней, отрезав себя от окружающего мира, и не возвращается к жизни, пока цель не будет достигнута. Временная изоляция очень благоприятно сказывается на командном духе в период упорной работы, при этом может оказать отрицательное влияние на результат в долгосрочной перспективе. Отсутствие связи с миром может помешать получению актуальной информации по текущему вопросу и делает возможным отставание от современных реалий. Эффективная командная работа – это упорная и изолированная работа на идеи коллективного вдохновения.