В 2012 году я первый раз сделал свой отчет по результатам года публичным.
Так я заложил традицию, которой сегодня следуют многие мои подписчики в социальных сетях и не только они.
В 2018 году я первый раз провел семинар «Как правильно планировать свой год».
После этого мы еще несколько раз проводили его с командой «Лидмашины» (это нетипичная российская компания, которая работает со своими клиентами так, что у них начинают покупать больше, быстрее, дороже и чаще) – и количество участников офлайн и онлайн и стран, которые они представляли, росло из года в год.
Тема планирования стала модной.
Для многих планирование года стало хорошей традицией.
Я с удовольствием наблюдал, как ширились ряды тех, кто осознанно и системно планировал свой год и рассказывал в конце года о своих достижениях, результатах и новых целях.
Многие участники говорили, что такой подход помог им – как и мне в 2008 году – пройти тяжелые годы проще и легче.
А как мне кажется, после 2018 года простых лет вообще и не было.
Один из участников моего семинара (он собственник среднего бизнеса) рассказал мне, что после моего тренинга начал планировать год со всеми (без исключения) своими ключевыми сотрудниками (топ-менеджерами).
Он уверен, что так помогает им стать/быть более эффективными и счастливыми людьми.
И это позволяет ему буквально знать, чем живут его топы (а это, согласитесь, здорово!).
А недавно он стал просить свою команду топ-менеджеров планировать год уже с их ключевыми сотрудниками.
Отличная идея!
Я уверен, сотрудники будут сопротивляться.
Но если вы сможете «продать» им плюсы планирования и отбиться от их возражений (эта книга вам в помощь) – вы продавите эту тему.
И, конечно, не забывайте о личном примере!
Помним: личный пример – лучший пример!
Вы планируете – они планируют. Вы не планируете – и они не будут.
И я решил написать эту книгу, чтобы помочь как можно большему количеству читателей сделать планирование года традицией и достигать в течение года максимальных результатов.
Семинар на эту тему я продолжу проводить – с большим удовольствием! Его просят и в открытом, и в корпоративном форматах.
Планирование года – это вещь.
Это замечательная вещь.
Попробуйте!
Вам понравится.
Попробуйте сделать свой первый отчет по результатам работы за год.
Вы втянетесь.
Посмотрите, как вы и ваша жизнь изменятся за тот год, который вы запланировали и в котором выполняли намеченное.