Код, написанный в результате парного или группового программирования, уже может считаться прошедшим дополнительное ревью, поэтому команды могут начать не глядя штамповать отзывы об этом коде. Однако это тоже вызывает сложности, так что лучше убрать данное требование до того, как начинать широкое распространение Agile.
Руководство по устранению неполадок
Если Agile не работает для ваших команд и особенно если вы замечаете одни и те же проблемы в нескольких командах, то причина, вероятно, в недостаточных инвестициях. Ваши команды в большинстве случаев могут сами вам сказать, что им мешает, но если нет, то сверьтесь со списком часто встречающихся проблем, который приводится ниже.
Члены команды не пытаются применять новые практики
Команда не заинтересовалась Agile (см. «Заинтересуйте команду» главы 5); или
В команде нет коуча, который может научить ее практикам (см. раздел «Выберите Agile-коучей» текущей главы); или
На команду слишком давят, чтобы она давала результат (см. раздел «Выберите команде подходящую для обучения задачу» текущей главы).
Внутри команды слишком много конфликтов
Команды слишком часто переформируются (см. раздел «Выберите или создайте Agile-команды» текущей главы); или
Команда испытывает слишком большое давление (см. раздел «Выберите команде подходящую для обучения задачу» текущей главы); или
Менеджеру команды приходится постоянно помогать улаживать конфликты (см. раздел «Измените стиль управления командой» текущей главы); или
Политики отдела кадров поощряют конкуренцию (см. раздел «Измените вредные кадровые политики» текущей главы).
Члены команды не сотрудничают друг с другом
Команда не заинтересовалась Agile (см. раздел «Заинтересуйте команду» главы 5); или
Члены команды не имеют возможности посвятить все свое время команде или не ладят друг с другом (см. раздел «Выберите или создайте Agile-команды» текущей главы); или
В команде нет коуча, который может научить ее сотрудничеству (см. раздел «Выберите Agile-коучей» текущей главы); или
Распределение или отслеживание задач требует индивидуальной работы (см. раздел «Делегируйте полномочия и ответственность команде» текущей главы); или
Рабочее пространство не подходит команде (см. раздел «Организуйте рабочие помещения» текущей главы); или