Когда этот момент настанет, отдайте книгу (пусть и с загнутыми уголками страниц и, возможно, слегка потрепанную) кому-нибудь еще, чтобы эти люди тоже смогли овладеть искусством разработки Agile.
А что, если вы не хотите овладевать так называемым «искусством»? Что, если вы хотите просто разрабатывать хорошее ПО?
Не волнуйтесь. Эта книга и для вас тоже. На основе моего многолетнего опыта Agile-разработки я создал единый, четко определенный, комплексный подход.
Это позволяет мне использовать простой язык. Я даю много практических советов. Я честно пишу, когда мой подход не будет работать и какие альтернативы можно рассмотреть в таком случае. Глава 2 поможет вам начать.
Есть и обратная сторона обсуждения только одного подхода: ни один подход не применим ко всем случаям. Мой совет может быть непригоден для вашей команды или организации. Прочтите главы 4 и 5, чтобы понять, на каких общих условиях возможен успех, и изучите подраздел «Предварительные требования» каждой практики.
Не стоит сразу думать, что какая-либо конкретная практика вам не подходит. Некоторые практики, описанные в этой книге, противоречат здравому смыслу или просто не кажутся интересными. Большинство из них лучше всего работают в сочетании с другими. Если можете, то попробуйте применять практики, как написано, в течение нескольких месяцев, получите реальный опыт их работы в ваших условиях и потом измените их.
Я применяю эти идеи в реальной работе уже более 20 лет. В правильной среде они действительно работают. Agile оказывается более увлекательным и успешным, чем любой другой подход к разработке программного обеспечения, который я пробовал. Присоединяйтесь.
Что нового во втором издании
Первое издание было полностью переработано. Во втором издании сохранен приземленный, практический подход, свойственный первому изданию, как и большинство приводившихся в нем практик. Но почти все они были переписаны с учетом 14 лет прогресса Agile, не говоря уже о моем собственном 14-летнем опыте.
Я полностью переработал книгу, чтобы она позволяла обеспечить постепенное внедрение Agile и лучше отражала реальное использование командами. Принципы и настройки, обсуждавшиеся в части III первого издания, были распределены между практиками, чтобы сделать их более заметными и понятными, и я внес в каждую практику предложения по экспериментам.