Неважно, опытный ли вы технический директор, новичок, пришедший на смену, или генеральный директор, пытающийся решить, нужен ли ему технический директор (ответ на этот вопрос – да, нужен), вы вряд ли осознаете, что эта должность намного шире, чем принято считать. Независимо от размера компании – стартап ли это из двух человек или корпорация с тысячами сотрудников – зона ответственности CTO весьма широка.
Эта книга родилась из-за необходимости заполнить пробелы в подготовке как компании, так и отдельного сотрудника к роли технического директора. Я написал ее после многих лет работы в компаниях разного размера – от стартапов до малого и среднего бизнеса (чей доход обычно не превышает 100 миллионов долларов) – в качестве штатного CTO или временно исполняющего обязанности CTO для портфельных компаний как в сфере прямых инвестиций, так и вне ее.
Эти компании работали в совершенно разных сферах, практически не пересекаясь. Но везде было одно и то же требование к техническому директору: он должен придумать, организовать, создать и поддерживать техническую часть продукта компании.
Когда я начинал, я понятия не имел, чего от меня ждут. Я пообщался со своей сетью контактов, с работающими техническими директорами и подробно расспросил многие доверенные источники о том, что мне нужно делать, чтобы добиться успеха. Одно было ясно: ответственность гораздо больше, чем я себе представлял. Мне предстояло многому научиться – и сделать это быстро. Я совершил много ошибок, в основном из-за незнания того, что должен делать.
Эта книга – именно то, чего мне не хватало тогда, и то, что у вас есть сейчас.
Движущей силой создания этой книги была любовь. Через два года работы в условиях пандемии и параллельно важным событиям в личной жизни книга была наконец готова. Моя жена Келли всегда была для меня опорой и необходимой поддержкой; она воодушевляла меня, просматривала каждую главу и давала объективные комментарии. Сказать, что без нее я бы не справился, – ничего не сказать. Огромная благодарность Кейтлин Пауэлл (Kaitlin Powell), самому вдохновляющему художнику, с которым мне посчастливилось работать, поскольку она прошла со мной все итерации создания рисунков.
Большое спасибо моим близким друзьям, Джиму Хедли (Jim Headley) и Райану Берчу (Ryan Burch), за поддержку и вдохновение по многим затронутым темам. На протяжении всей книги я упоминаю имена тех, кто поделился своим опытом и идеями, – спасибо вам, без вашей помощи все было бы иначе.