Le long processus depuis la décision prise de maîtriser la production d'un nouveau produit jusqu'à son entrée sur le marché doit être progressivement lié à des acteurs spécifiques, ainsi qu'au volume des ressources et des sources de financement. Tenant compte du fait que la plupart des entreprises se spécialisent dans la production non pas d'un, mais de dizaines de produits, dont chacun doit être systématiquement mis à jour et amélioré, sans toutefois dépasser les ressources financières et matérielles existantes et tout en assurant un rythme stable de production actuelle , il devient évident que seul un système rigide de plans et d'équilibres à long terme et actuels permet à l'entreprise de fonctionner de manière stable et de développer sa production.