, директор по устойчивому развитию РУСАЛа, в его основу взяли критерии, которые используются в Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), а также Индексе качества жизни ВЭБ.РФ
[9]. Отличие индекса РУСАЛа от базы данных ВЭБ.РФ – численность населения в изучаемых территориях. РУСАЛ заинтересован в том, чтобы смотреть на качество жизни и устойчивость в городах и населенных пунктах, где проживает до 50 тысяч человек.
При разработке индекса были использованы 66 показателей: статистические данные (32 показателя), данные опросов (19 показателей), а также данные, которые компания получает, отправляя запросы региональным и местным властям (15 показателей). Инструмент, разработанный РУСАЛом, охватывает 21 территорию (города и муниципальные районы) по 12 направлениям качества жизни по трем аспектам: ценности, среда и потенциал.
«Ценности» включают следующие характеристики:
1) Баланс между работой и личной жизнью, возможности для отдыха, потребление товаров и услуг.
2) Возможность регулярного общения с родными и знакомыми, доверие в обществе, готовность участвовать в социальных мероприятиях.
3) Удовлетворенность своей жизнью и уверенность в завтрашнем дне.
4) Общественная безопасность.
Институт исследований счастья предлагает использовать такую единицу измерения как WALY – годы жизни, скорректированные с учетом субъективного уровня благополучия.
«Среда» включает:
1) Удобная, привлекательная и разнообразная городская среда: улицы, парки, общественные места.
2) Хорошее здоровье и развитое медицинское обслуживание.
3) Хорошая экология и развитая система обращения с отходами в городе.
4) Наличие качественного, благоустроенного и удобно расположенного жилья.
«Потенциал» включает следующие характеристики:
1) Наличие работы, обеспечивающей возможность для заработка и профессионального развития.
2) Широкие возможности для получения качественного образования для детей и взрослых.
3) Удобство передвижения в городе и возможность выезжать за его пределы.
4) Высокое качество управления (гражданские права).
«Мы все время повторяем: это не рейтинг, это диагностика. Нам важно видеть, где, что и почему у нас проседает. На результаты нам важно смотреть в сравнении, сопоставлять. Почему это важно: если наш сотрудник и члены его семьи перемещаются с одного завода на другой, мы хотим понимать, насколько изменится его качество жизни», – говорит Ирина Бахтина.