• Карта пути клиента (Customer Journey Map) для визуализации опыта;
• Изучение закономерностей в развитии потребностей;
• Синтез тенденций развития продукта, компании и рынка;
• Применение эмпатии через дизайн-мышление для глубокого понимания пользователя;
• Надсистемный ТРИЗ-бенчмаркинг для объединения лучших практик и инноваций.
Блок 3: Формирование идеального конечного результата
Концепция идеального конечного результата, направленная на достижение совершенства, в сочетании с креативными методами, дает предпринимателям возможность активно участвовать в создании новых трендов.
Цель: выработать уникальную идею, которая приведет к инновационному бизнес-решению.
Инструменты:
• Техники для преодоления психологической инерции и стимулирования креативности.
• Методика определения Идеального Конечного Результата.
• Ассоциативный подход с использованием фокальных объектов.
• Анализ «Размер-Время-Стоимость» для оценки параметров идеи.
• Морфологический анализ для систематической генерации идей.
• Применение аналогий для расширения горизонтов мышления.
• Последовательный алгоритм инноваций для структурированного поиска решений.
Блок 4: Оценка ресурсов
Принцип ресурсного мышления в ТРИЗ подчеркивает достижение наилучших результатов при минимальных затратах, позволяя избегать решения проблем за счет значительных финансовых вложений.
Цель: определить наиболее экономичное решение.
Ресурсный анализ, основанный на принципах ТРИЗ, направлен на оптимизацию использования всех доступных средств для достижения максимальной эффективности. Для этого используются методы устранения противоречий и функционально-стоимостного анализа (ФСА), способствующие выбору оптимального пути развития проекта.
Инструменты:
• Применение принципов бережливого предпринимательства.
• Функционально-стоимостной анализ (ФСА) и интеграция искусственного интеллекта.
• Причинно-следственный анализ.
• Диверсионный анализ для предвидения и предотвращения потенциальных рисков.
• Системное определение минимально жизнеспособного продукта (MVP).
Блок 5: Выбор оптимального решения
Главное преимущество ТРИЗ заключается в умении находить решения для сложных противоречий без прибегания к компромиссам и сочетании, казалось бы, несовместимых аспектов, например, объединении высокого качества и низкой стоимости. Сила метода в использовании 40 приемов разрешения противоречий для выбора наиболее эффективного пути.