Эта книга написана на «королевском английском» языке. Я путешествую по всему миру и хожу по разным местам; однако, я все еще называю Австралию домом. Я австралийка, и я написала на австралийском английском, поэтому, если вы из США, пожалуйста, простите орфографические «ошибки», и если вы откуда-то еще, наслаждайтесь!
Однажды я разговаривала с моим другом, Гэри Дугласом, основателем Access Consciousness, о том, что один наш общий друг делал в своем бизнесе. Я сказала: «То, что он делает, не имеет для меня никакого смысла».
Гэри спросил: «Что ты имеешь в виду, говоря, что это не имеет никакого смысла?»
Я ответила: «Ну, почему он выбрал это? Нет абсолютно никакой радости в принятии такого бизнес-решения. Ничто в его решении не приведет к созданию чего-то большего». Я видела, что он убивал то, что могло бы быть возможно.
Гэри спросил: «Что значит “в этом нет радости”?»
Я сказала: «Ну, бизнесом занимаются, потому что это радость!»
А Гэри говорит: «Нет, не поэтому».
Я была ошеломлена. Я сказала: «Поэтому! Зачем бы еще это делать?»
Тогда Гэри сказал: «Симон, ты единственный человек, которого я знаю, кто занимается бизнесом из радости! В этой реальности бизнес делается не ради радости».
Так начался наш диалог о радости бизнеса. С тех пор я обнаружила, что есть много людей, которые думают, что бизнес им не нравится, и есть также много людей, которые находят бизнес радостным. Я хотела бы, чтобы вы были одним из них. И я хотела бы вас пригласить изменить любую точку зрения, что у вас может быть, будто бизнес не радует или не может быть радостным. Это – мое приглашение для вас.
Что если бы бизнес был весельем – и приносил деньги?
Глава первая: Как я начала в бизнесе
Я всегда любила бизнес. Когда я росла в Сиднее, в Австралии, мои друзья обычно говорили о поступлении в колледж, о женитьбе и рождении детей. Эти вещи никогда не интересовали меня. Я всегда знала, что собираюсь владеть бизнесом. Я понятия не имела, как это будет, я просто знала, что у меня будет бизнес. Это ощущалось как самое креативное, что я могла сделать. Для меня вести бизнес – все равно что быть художником у чистого холста. У него есть искра идеи и вопросы вроде: «Что нужно для того, чтобы это осуществилось?» Я всегда смотрела на бизнес так.