Почему трудно быть начальником - страница 6

Шрифт
Интервал



Сейчас у меня сложился стереотип: когда сотрудник просит ежедневную оплату труда, сразу мысли в голове, что он завтра не выйдет по причине того, что было очень весело после полученной зарплаты.


Важное исключение 1: не квалифицированная работа, например, демонтаж плитки, уборка мусора, погрузка и т.д. – сотрудники, выполняющие эти функции, должны работать повременно. Высококвалифицированный специалист не должен вообще делать эти работы.


Важное исключение 2: мы все разные, надо понимать, что есть люди конченные «тормоза» и не надо веять надежды что люди исправятся, не люблю таким давать им шанс.

Можно сразу увидеть по опыту кто и где раньше работал, ведь интересно чем раньше занимался человек: если учился, то это хорошо, так как это лучше, чем если бы он был грузчиком, охранником или бывшим военным (и не только контуженные). Конечно, все индивидуально, но в целом не рекомендую их брать на управленческую работу.

Глава 3. Моя бригада – это мои друзья или враги?

Для меня работа – это война. На войне могут быть соратники, враги, а также предатели дезертиры. Большинство работников – это враги, и с ними нужно вести тактику: война – это своего рода путь обмана.


Да у меня раньше были иллюзия – создание команды и сплочение коллектива.

Но, увы, мой опыт таков:

Работники не хотят работать (большинство), они хотят только деньги (в рабочее время, спят, курят, много говорят, сидят и т.д. и т.п.).