Итоги, я вас не подведу! Как ретроспективы с командами меняют бизнес к лучшему - страница 19

Шрифт
Интервал


Что вас особенно радовало в этом году?

Что вас расстраивало или раздражало? Чему вы научились, благодаря «провалам»?

Достижение какой новой цели даст вам энергию и драйв?


Разговор для обсуждения бизнес-процесса:

Что в этом процессе работает отлично, чем мы можем гордиться? А что работает хорошо, не требует улучшений?

На каких этапах возникают сбои?

Что мы планируем делать, чтобы устранить сбои в процессах?


Если вы внешний фасилитатор, обязательно уточните у заказчика:


Сколько человек будет принимать участие? Сколько времени работают в команде? Сколько в среднем лет? Пол?

Ответы на эти вопросы позволят вам лучше представить команду, особенно если вы с ними еще не знакомы и ни разу не работали.


Какова ситуация вокруг тем, которые будем обсуждать? Надо ли мне знать что-то еще?