установить почётные звания, систему наград и отличий, которые будут обеспечены дополнительными выплатами их обладателям,
распространять всеми доступными средствами информацию о людях, приносящих базе большую пользу,
обеспечивать карьеру специалистам, проявившим профессиональные или организаторские способности на своем участке работы.
Оценивать работу управленцев мы решили по критерию эффективности в порученном секторе: если всё работает «как часы», нет крупных аварий и производственного брака, люди на местах довольны и обеспечены всем необходимым, нет срывов в логистике и прочее – это значит, что руководитель на своём месте и соответствует занимаемой им должности. Основные требования к начальникам – это вежливость, компетентность, работоспособность, честность, стремление к совершенствованию себя и своих подчинённых. Не нужно бояться признать свои ошибки, страшно их постоянно замалчивать. Наше общество должно стать большой семьёй, в которой нет места скрытности, подлости, зависти, агрессии и насилию. От каждого – по способности, каждому – по труду его полезному!
Что касается распределения по группам работающих граждан, то мы установили следующие:
первичного обслуживающего персонала (подсобные рабочие, уборщики, складские работники),
среднего обслуживающего персонала (водители, экспедиторы, швеи, повара, рабочие пекарен, официанты, продавцы, рабочие всех специальностей),
старшего обслуживающего персонала (электрики, сантехники, водопроводчики, ремонтники всех направлений, операторы станков с ЧПУ и ЭВМ, слесари, токари, сварщики),
специалисты непроизводственного сектора (учителя, врачи, преподаватели, бухгалтера),
специалисты на производстве (инженеры, менеджеры, конструкторы, испытатели),
защитники (бойцы сил самообороны, моряки АПЛ, операторы оружейных комплексов и следящих систем, оружейники),
энергетики (вся обслуга реакторов, энергетических установок, аккумуляторного оборудования),
аналитики (специалисты аналитической службы, отвечающие за сбор и обработку информации о деятельности всех секторов, хранимых запасов, расходах и приходе производимой продукции, продовольствия, материалов, ресурсов),
управленцы (прорабы, начальники всех направлений),
члены Высшего Совета.
Мерилом денег у нас на острове стали электронные монеты (называть их известными валютами мы не стали). У каждого жителя был электронный кошелёк, встроенный в специальный браслет на руке, который по приходу в жилой модуль следовало поместить в специальное считывающее устройство. Помимо проверки текущего баланса, браслет снимал основные показатели жизнедеятельности организма владельца, позволяя распознать отклонения от нормальных параметров и своевременно пригласить жителя в медицинскую зону для комплексного обследования. Кроме этого, каждый гражданин нашего общества в обязательном порядке каждые полгода был обязан пройти углубленную диспансеризацию. При компактном проживании и постоянном общении никакие эпидемии нам были не нужны. Впрочем, пора прервать размышления и немного отдохнуть от моей постоянной работы.