Саммари книги Роберта Саттона «Не работайте с мудаками, и что делать, если они вокруг вас» - страница 2

Шрифт
Интервал


Силы сотрудников направлены на уклонение от нападок, а не на рабочий процесс. Сотрудники реже выдвигают свежие идеи, так как боятся ошибиться и попасть под немилость тирана.

В коллективе наблюдается снижение мотивации, увлеченности, моральное истощение, увольнения, «текучка» кадров.

Ущерб, причиненный мудаком самому себе

Отсутствие продвижения по служебной лестнице, увеличения заработной платы. Вероятный отпор со стороны жертв с неприятными последствиями.

Большая вероятность потерять работу, уйти с плохими рекомендациями.

Потери для руководства

Время, потраченное на выяснение отношений, успокоение жертв, клиентов.

Силы и время, выделенные на найм и обучение новых сотрудников, пришедших на место уволившихся жертв или самих мудаков.

Эмоциональное истощение.

Расходы на юридические и кадровые проблемы

Выплата морального ущерба жертве на основе ее иска. Оплата психологов, тренеров, курсов подавления гнева и т. п. Оплата медицинской страховки.

Мудак в руководстве: последствия для компании

Компания не развивается.

Сотрудники боятся предлагать новые креативные идеи, чтобы не попасть под горячую руку. В результате компания теряет клиентов и заказчиков, так как не может найти к ним подход.

Сторонние организации не сотрудничают с компанией, которой управляет мудак.