Сегодняшний мир труда совсем не линеен. Появились новые технологии, которые привели к изменениям в работе и требуемых навыках. Стало важно концентрироваться не просто на периодах стабильности, но и на периодах нестабильности – когда что-то идет не так, и вы понимаете, что пришло время перемен. Чтобы полностью прояснить эту концепцию, автор Брюс Фейлер ввел термин workquake.
Ложь №2. У меня есть путь.
Итак, что же означает workquake? Фейлер определяет это как «момент срыва или переоценки, который значительно меняет вектор профессионального развития». Существует множество причин для подобных трудовых потрясений, включая, например, переход на новую работу, потерю работы, рождение ребенка – или, на примере последних нескольких лет, даже пандемию.
Хотя рабочие потрясения могут быть пугающими и дестабилизирующими, они также открывают возможности для роста, обновления и саморефлексии. Они позволяют нам переосмыслить жизнь. Эти сбои становятся все более частыми и разнообразными, с далеко идущими последствиями. Фейлер говорит, что в среднем люди испытывают рабочие потрясения каждые два года и 10 месяцев, и что женщины сталкиваются с ними на 22 процента чаще, чем мужчины.
По сути, это означает, что ни у кого из нас больше нет пути к четко осязаемой точке в будущем, поэтому нам приходится отказываться от таких понятий, как «следуй за мечтой» или «занимайся тем, что приносит радость». Исследование Фейлера показало, что только 38 процентов людей занимались тем, о чем мечтали в детстве или подростковом возрасте, и только 12 процентов следовали своей истинной страсти.