Ваш отдел маркетинга за 60 страниц - страница 2

Метафорическое маркетинговое дерево, где:

корни – это анализ рынка, исследование целевой аудитории,

ствол – это стратегия,

ветки – это рекламные инструменты – социальные сети, поисковые системы и т.д.,

листья – это новый заявки, а

плоды – это постоянные клиенты.

Если вы маркетолог или предприниматель обязательно прочитайте книгу до конца! На основе нее вы сможете понять и внедрить:

Комплексный подход к маркетингу: книга предлагает системный взгляд на маркетинг, объясняя, как интегрированные стратегии могут усилить воздействие на рынке и повысить эффективность маркетинговых усилий.

Адаптация к современным рыночным трендам: Акцент на использовании последних маркетинговых технологий и трендов, включая цифровизацию и персонализацию.

Увеличение прибыльности и роста бизнеса: Книга дает конкретные рекомендации по оптимизации маркетинговой стратегии для увеличения продаж и привлечения новых клиентов.

Развитие навыков анализа и стратегического планирования: Читатель научится анализировать рынок, конкуренцию, целевую аудиторию и разрабатывать на основе этого эффективную стратегию маркетинга.

Анализ продуктового портфеля – ключевой шаг для любого предпринимателя или маркетолога, стремящегося к эффективному управлению и развитию своего бизнеса. Этот процесс позволяет не только выявить наиболее прибыльные и востребованные товары, но и определить потенциал каждого продукта в портфеле. Понимание основного продукта и его влияния на общую стратегию компании является фундаментом для построения целостной и результативной маркетинговой кампании. Анализ последних трех лет дает возможность увидеть тенденции развития рынка, изменения в предпочтениях потребителей и, как следствие, адаптировать бизнес-стратегию под текущие реалии

Шаг 1. Сегментация продуктового портфеля

Сегментация предполагает разделение всего ассортимента на группы с учетом специфических характеристик каждого продукта.

Каждая компания принимает решение какие характеристики для нее наиболее важны!

Для эффективной сегментации предлагается использовать методы ABC-анализа, анализа жизненного цикла продукта и анализа потребительского спроса.

Основная цель – определить, какие продукты являются лидерами продаж, какие нуждаются в доработке и какие следует исключить из портфеля. Этот процесс помогает сфокусироваться на наиболее перспективных продуктах, оптимизировать маркетинговые и производственные усилия, а также улучшить общую стратегию компании на рынке.