Удивляют «знатоки», которые считают, что невозможно заниматься всем перечисленным сразу. Представьте, у вас небольшая уютная компания. Вряд ли возможно набрать в нее по отдельности рекрутеров, делопроизводителей, специалистов по мотивации и бухгалтеров по начислению заработной платы. И один специалист прекрасно может со всем справиться. Обычно из таких универсальных специалистов вырастают отличные руководители.
Иными словами, это человек, который отвечает за то, чтобы в компании были квалифицированные и вовлеченные работники. И чтобы сотрудникам было приятно приходить на работу и показывать высокий КПД.
НЕКСТАТИ: встречаются ли среди рекрутеров люди непрофессиональные? Да. Я бы даже сказала, что их больше, чем в какой-либо другой области. Потому что токарем не может работать человек без образования и знания станка. А бухгалтер должен знать программы и иметь соответствующие корочки. И никогда в голову троечнику-психологу не придет мысль пойти работать юристом. Его просто не возьмут. А вот рекрутером – можно, отчего бы не попробовать? Кажущаяся легкость и понятность этой профессии приводит к тому, что на позициях HR-менеджеров слишком много профессионально некомпетентных и в целом неприятных субъектов, которые не любят людей и не умеют с ними общаться. Не знают ценностей компании и не умеют их транслировать. Не разбираются… Этот список можно долго продолжать. Небольшой совет: если рекрутер предлагает вам на собеседовании нарисовать несуществующее животное, но при этом не задал ни единого вопроса про ваши ожидания и вообще ведет себя высокомерно – все, дело табак. Нормального разговора не получится.
Тем, кто хочет устроиться на работу, действительно не мешало бы знать, как думает и чем мотивирован специалист по персоналу. Что он собой представляет? Какой он, за что получает зарплату, что может повлиять на его решение и выводы? И каково в целом его отношение к людям? Есть ли у него личностные предпочтения или, может, даже имеет место какая-то профессиональная деформация?
Потому что это – первый шаг навстречу к работе мечты.
А, нет, первый – это уволиться с работы немечты. Без этого никак.
Я же правильно поняла, нам всем нужна работа мечты? Я ведь не ошибусь, если скажу, что у всех нас свое представление о том, что такое работа мечты? Не абы какая, не поближе к дому, а вот именно такая, что одно слово – мечта, а не работа… Мы проводим на работе треть жизни. Только вдумайтесь – треть! С детьми, мужьями и родителями гораздо меньше. Наедине с собой и собственными мыслями, в согласии с собой любимым – и того меньше. Чтобы не было мучительно больно за все потраченное время и чтобы перед смертью не жалеть, что потратил так много времени на нелюбимую работу, нужно, чтобы она была любимой. А это значит, подходящее именно тебе дело, адекватный босс, порядочные коллеги, честная зарплата, важные или значимые задачи, полезный продукт и возможность постоянно развиваться, уверенно шагая вверх по пирамиде Маслоу.