Анализ конкурентов – важный элемент стратегического планирования в бизнесе. Он помогает понять сильные и слабые стороны конкурентов, выявить ниши для развития и определить потенциальные угрозы. Существует несколько методов анализа конкурентов, каждый из которых имеет свои особенности и преимущества.
Рассмотрим гипотетическую ситуацию: продажа конкретной модели электросамоката на маркетплейсах. В 2021 году всего 3 компании продавали на площадке данную модель. В 2022 году произошел резкий рост рынка, за которым последовало увеличение товарных предложений. Но в 2022 рост продаж замедлился. Конкуренция в нише усилилась. Теперь продавцам нужно снижать цены и предлагать покупателям уникальные товары. Например, аналогичную модель со схожими параметрами.
Представление данных в виде таблицы помогает структурировать информацию и оценить характер конкуренции:
Анализ конкуренции
И несколько слов про тренды данной индустрии. Рынок электротранспорта активно развивается, приспосабливаясь к новым технологиям и меняющимся потребностям потребителей. Эта сфера испытывает значительный рост, поддерживаемый глобальными тенденциями устойчивого развития и снижения выбросов CO2. Важно понимать текущие и будущие тренды для стратегического планирования и сохранения конкурентного преимущества. Основные тренды включают увеличение автономности за счет инноваций в аккумуляторных технологиях, интеграцию смарт-технологий для улучшения пользовательского опыта, устойчивое производство с использованием экологически чистых материалов, рост микромобильности для снижения городской загруженности, а также развитие правил безопасности и инфраструктуры. Отслеживание этих трендов поможет предпринимателям адаптироваться к изменениям на рынке и обеспечить успешное развитие бизнеса.
3. Финансовое планирование
Открытие бизнеса в области продажи электросамокатов и обслуживания требует тщательного планирования и подсчета начальных инвестиций. Далее будет приведен детальный список затрат, а также советы по выбору и реализации ваших идей.
3.1. Начальные инвестиции и источники финансирования
Начальные инвестиции в бизнес по продаже, аренде и ремонту электротранспорта могут существенно варьироваться в зависимости от масштаба проекта и выбранной стратегии развития. Они могут быть сравнительно невелики (минимально от 1,5 млн. руб) при минимальных требованиях к местоположению и оборудованию, или значительно возрастать при стремлении к созданию широкомасштабной сети с высоким уровнем сервиса и маркетинга.