Зачем я это все говорю в материале о финансах?
У вас должны быть финансовые цели
Не конкретное количество денег, а что именно вам необходимо достичь посредством этой конкретной суммы.
Я говорю не про мечты, конкретные цели. Почему?
Потому что конкретная цель требует конкретных действий по определенному конкретному плану.
Это значит что каждый день, каждый месяц ваша мечта будет обретать конкретные очертания.
А конкретных целей в бизнесе всегда воз и маленькая тележка. Новый бокс, подъемник, новые сотрудники, оборудование для компьютерной диагностики, увеличение продаж, больше оборотных средств и так далее.
Чтобы реализовывать цели в финансовой сфере необходимо знать об определенных правилах и придерживаться их.
Если вы хотите достичь этих целей, исходя из планируемого дохода, вы можете составить план реализации этих целей.
Мы должны видеть, сколько мы зарабатываем и сколько тратим. Вести доходы и расходы.
Вам как предпринимателю не нужно объяснять, что без этих цифр невозможно эффективно решать текущие задачи и планировать деятельность бизнеса на будущее.
Как минимум у вас должны быть такие данные за предыдущий период.
И, кроме того, вы должны видеть расходы и доходы так сказать в режиме реального времени.
Расходы и доходы
Как и в любом бизнесе в автосервисе и автомагазине есть расходы и доходы.
Какие-то расходы постоянные, какие-то меняются в зависимости от показателей вашего бизнеса за отдельно взятый период.
При этом мы понимаем, что определенные виды расходов влияют на доход в перспективе. Например, реклама, обучение сотрудников, закупка нового оборудования.
Если вы купите аппарат по проточке тормозных дисков, вы привлечете клиентов на новую услугу.
Ваша задача, как собственника выстраивать работу предприятия таким образом, чтобы расходы не превышали доходы. И вы не залезали в свои будущие поступления денег.
И чтобы было именно так, вы должны планировать и расходы и доходы.