На сегодняшний день около 85% менеджеров Японии ставят управление человеческими ресурсами на первое место среди своих задач, Тем временем как, внедрение нововведений – 45% и введение на другие рынки – около 20%.
И исходя из опыта российских и зарубежных организаций можно увидеть общую тенденцию роста производительности компаний в два раза и более у тех организаций, которые развивают своих сотрудников.
Все руководители должны быть знакомы с принципами и процессами управления персоналом, т.к. в настоящее время создание и использование механизмов эффективного менеджмента особенно важны. Только тогда учреждение будет работать и развиваться как единое целое.
Данная тема является актуальной т.к. кадровый потенциал в данной действительности и в инновационном менеджменте считается главным достоинством любой организации и является важным конкурентным преимуществом. Поэтому именно кадровая политика любого предприятия должна постоянно совершенствоваться, отталкиваясь от целей организации, выстраивать правильную стратегию и следить за структурой организации, которая имеет свойство меняться. Цель данной работы – определить комплекс организационно– управленческих условий оптимизации кадровой политики МАОУ «СОШ» №83.
Объектом исследования является Муниципальное автономное общеобразовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа №83» г. Перми (Далее МАОУ «СОШ» № 83).
Предметом исследования является кадровая политика МАОУ «СОШ» № 83.
Для достижения поставленной в работе цели необходимо решить следующие задачи:
Сравнить отечественные и зарубежные подходы оптимизации кадровой политики организации;
Охарактеризовать принципы формирования и совершенствования кадровой политики организации;
Определить особенности формирования кадровой политики в государственных и муниципальных учебных учреждениях;
Дать организационно–управленческую характеристику МАОУ «СОШ» №83;
Провести оценку текущей кадровой политики МАОУ «СОШ» №83;
Разработать рекомендации по оптимизации кадровой политики МАОУ
«СОШ» № 83.
Информационной базой исследования явились также статьи из СМИ, материалы Интернета. Кроме того, использовались статистические аналитические и статистические показатели, финансовая отчетность и распорядительные документы предприятия.
Выпускная квалификационная работа включает введение, три взаимосвязанных раздела, заключение, библиографический список и приложения.