1.1 Система управления персоналом: основные понятие и сущность
Руководители большинства отечественных компаний концентрируют свое внимание преимущественно на управлении производством, финансами, маркетингом, в то время как управление такой важнейшей составляющей, как персонал, продолжает оставаться наиболее слабым звеном в общей системе управления организации.
Управление персоналом является одной из наиболее важных областей управления современной организации.
Люди – это важнейший ресурс организации. Они могут создавать новые продукты, аккумулировать и использовать финансовые ресурсы, способны осуществлять контроль качества выпускаемого продукта или оказываемой услуги. Крайне важно отметить тот момент, что люди способны к постоянному совершенствованию и саморазвитию. Их возможности практически безграничны, в то время как другие ресурсы организации ограничены.
«Управление персоналом – это целенаправленная деятельность руководства компании по формированию коллектива и достижению этим коллективом задач и целей организации. В современном производстве очевидна прямая зависимость между заботой о сотрудниках и повышением уровня производительности их труда и эффективности всего предприятия».
Без управления персоналом невозможно нормальное функционирование предприятий, фирм, организаций, учреждений, любых видов коммерции и любых форм занятости.
Целями управления персоналом организации являются:
повышение конкурентоспособности организации;
повышение эффективности производства, рост прибыли;
обеспечение высокой эффективности функционирования коллектива.
Успешное достижение поставленных целей требует решения следующих задач:
убедитесь, что необходимое количество и квалификация используются для обеспечения спроса организации на рабочую силу;
установление разумной связи между организационно–технологической структурой производственного потенциала и структурой трудового потенциала;