Другим важным концептуальным принципом японской модели управления персоналом является повсеместное наличие стимулов для работников, а не карательных мер. Управление компанией основано на принципе оказания помощи сотрудникам и создания гармоничной рабочей атмосферы. Для японцев компания и ее сотрудники представляют свои дома и семьи, поэтому в Японии существует трудовое поклонение во имя труда, а не похвалы и вознаграждения. Каждый сотрудник связывает свой успех с успехом компании, которую он обслуживает.
Японские менеджеры очень тщательно выбирают своих сотрудников, потому что этот брак ведет к могиле, пока смерть не отделяет сотрудника от компании. Кадровая служба включает в себя комплексную экспертизу соискателя со всех сторон. В таких условиях модель управления персоналом в Японии предполагает исследование большого количества онлайн–информации для правильного подбора сотрудников.
Характеристики американского менеджмента:
Эффективность бизнеса в США, то есть способность вести бизнес и вести бизнес на предприятии, поэтому, естественно, концепция целевого управления сформулирована и реализована в управлении США.
Американские компании внедряют различные системы обучения и развития сотрудников, создают консалтинговые компании, открывают школы управления и колледжи в высших учебных заведениях. Такие школы готовят специалистов в различных областях, но основной позицией отрасли являются консалтинговые компании.
Важным принципом американских фирм является комплексный контроль качества, который отражается должностной инструкции сотрудника и предусматривает ответственность за качество выполненной работы.
В настоящее время, в экономике и менеджменте используется 3 основные концепции управления персоналом:
гуманизм – принцип управления личностью и участниками производственного процесса;
организация и социальная система управления персоналом;
организация и администрирование – одна из основных концепций управления персоналом.
До недавнего времени Россия все еще использовала западную модель управления персоналом, но она не принесла нам необходимых результатов и оказала негативное влияние на экономическое развитие, часто вызывая кризисы. Поэтому российские эксперты пришли к выводу, что интеграция классических зарубежных моделей управления будет для нас наиболее приемлемой.