Логин и пароль - страница 3

Шрифт
Интервал



Статистика по данным источника INCLIENT

Глава 1. ФУНДАМЕНТ

У всего в этом мире есть структура и логика. В этом плане бизнес очень похож на шахматы. В шахматах сочетаются и стратегия, и психология, и тактика.

То, насколько игрок способен просчитать ходы, говорит о его навыках выстраивать линию движения не только на шахматном поле, но и в жизни. Хороший гроссмейстер видит на восемь ходов вперёд. Я еще не гроссмейстер, а пока только мастер спорта по шахматам, но всегда продумываю комбинации.

Если относиться к Telegram-каналу как серьезному бизнес инструменту, то его необходимо выстраивать как сильную партию.

В этой главе я выделил базовые основы, без знания которых даже самый «припудренный» и нарядный контент будет рассыпаться и не принесет никаких финансовых результатов.


Вот они:

• Медийный капитал

• Философия Г – З – Д – П

• Основы телеграмотности

Инвестиции в медийный капитал

Смысл Telegram-канала в том, чтобы собрать там аудиторию. Логично, что канал без подписчиков вести не захочется. Для поддержания уровня мотивационного топлива нужна обратная связь со «своими людьми», коннект, общение и, главное – рост. Активная, небезразличная к вашей персоне или к вашему делу аудитория канала – это уже доля в общей сумме медийного капитала.


Теперь более детально.

Так что же такое медийный капитал?


Под медийным капиталом я предлагаю понимать совокупную сумму факторов проявления человека в социуме и степень его влияния на мнение и позицию людей в соцсетях.


Сейчас не существует конкретной формулы, как «взвесить» медийный капитал, но здесь я придерживаюсь простой логики: какова пропорция активных контактов и связей человека в социуме к общему количеству людей, которые его знают и так или иначе следят за происходящим в его жизни. Как вы влияете на изменения в жизни ваших подписчиков.

В следующем разделе этой главы я раскрою идею описанной пропорции подробно и развернуто, а пока поговорим о качественных характеристиках медийного капитала.


Имеет смысл учитывать «вес» самих контактов. Допустим, вы не публичная личность, но хорошо знакомы с известными (в своих областях) людьми, к которым вы реально можете обратиться со своими вопросами и предложениями и не будете ими посланы далеко и надолго. Можно ли это считать медийным капиталом? Безусловно, да. Ведь в случае необходимости рекламы или реализации проекта, эти люди смогут оказать вам поддержку и привлечь свою аудиторию и уже свои связи.