Компас для предпринимателя. Как начать свой бизнес: от продаж на маркетплейсах до своего производства - страница 19

Шрифт
Интервал


Взаимодополняющие предприятия – это те предприятия, которые предлагают товары или услуги, дополняющие основные предложения вашего бизнеса, но не конкурируют с вами напрямую.

Партнерство с этими предприятиями позволит вам совместно использовать ресурсы, организовать маркетинг и перекрестные продажи. Это может обеспечить выход к более широкой клиентской базе, к которой у одиночного бизнеса не было бы доступа.

Например, бизнес по уходу за домашними животными может сотрудничать с зоомагазином и предлагать скидки на товары своим клиентам. Зоомагазин может рекламировать покупателям услуги по уходу за домашними животными, помогая смежному бизнесу повысить узнаваемость и привлечь потенциальных клиентов.

Партнерство с взаимодополняющими предприятиями полезно и для проверки интереса людей к новому продукту или услуге и установления обратной связи с потенциальными клиентами. Полученную информацию можно использовать для улучшения коммерческого предложения, прежде чем инвестировать в полномасштабный запуск.

Сотрудничество с компаниями взаимодополняющего бизнеса может обеспечить предприятию значительные преимущества при минимальных затратах, что делает его отличной стратегией при попытке протестировать и запустить новый бизнес.

2.4.9. Ищите наставничество

Наставник, который уже прошел через взлеты и падения предпринимательства, может оказать неоценимую поддержку, дать совет, скорректировать направление.

Наставник может не только дать рекомендации, основанные на собственном опыте, но и связать начинающего бизнесмена с ресурсами и сетями, которые обеспечат ему достижение успеха.

Чтобы найти наставника, полезно посещать сетевые мероприятия, присоединяться к бизнес-группам, обращаться к успешным предпринимателям в сообществе.

Важно установить взаимное уважение и доверие с наставником, поскольку он будет вкладывать свое время и энергию в то, чтобы помочь новому владельцу бизнеса добиться успеха.

Встречи должны регулярно планироваться для обсуждения прогресса, решения проблем и постановки целей. Важно, чтобы новый владелец бизнеса оставался открытым для обратной связи и конструктивной критики со стороны своего наставника. Может показаться заманчивым искать наставников, которые разделяют ваше видение бизнеса, но полезнее найти кого-то с отличной точкой зрения, кто может бросить вызов и предложить свежий взгляд.