– Аня в полном порядке, немного мается от безделья. Говорит, что не тянула у нас: для неё здесь была слишком большая нагрузка, – Олег посмотрел на Катю, та показала ему большой палец на левой руке. – Максим Сергеевич, все файлы пришли.
– Жаль конечно, что она так ненадолго у нас задержалась. Она бы далеко пошла, – главком сменил тон на отцовский, будто говорил о родной дочери. – И мне вовсе не казалось, что она не справляется. Хотя тебе виднее: ты с ней чаще других контактировал, – он с усилием подавил смех. – Что ж, если всё так, она правильно поступила – необходимо трезво оценивать свои собственные возможности ради блага всего коллектива.
– Максим Сергеевич, Вы абсолютно правы, – Олег понял, что разговор подходит к концу, и в офисе его ничего не держит. Он встал и по второму разу начал собираться.
– Ладно, Олег. Езжай с богом. Я жду от тебя только хороших новостей. Ты понимаешь?
– Да, конечно я понимаю.
– Нет, Олег. Я всё-таки поясню: если их толстосум подпишет наши бумаги, то уже к осени мы откроем новый филиал. На должность исполнительного директора я поставлю того, кто курирует эти переговоры. Так что хорошо постарайся там на Алтае. Это нужно нам всем, – он выдержал секундную паузу, – особенно тебе.
Олег убрал телефон, собрал вещи и попросил Катю перепроверить дату и время вылета, а так же бронь на заселение в отель, и сделать соответствующие метки в его рабочем календаре.
Он был озадачен. Ему доверили крайне ответственное мероприятие, от которого зависело если не будущее компании, то его личное уж точно. Интересно, эта командировка досталась ему в результате мозгового штурма Главкома и грамотной оценки возможностей Олега, или его решили сделать козлом отпущения? Нет, не то чтобы он днями напролёт только и делал, что протирал задницей кресло. Его работа состояла непосредственно из переговоров и заключений договоров о сотрудничестве. Но в основном доверенная Олегу публика была из предпринимательской шелупони: различные подрядчики и контрагенты. Большая их часть была в Москве. Олег отлично знал рабочий алгоритм для столичных ребят. Он понимал, как надавить на человека; знал, какой вид коньяка или виски подойдёт для переговоров; кого и чем нужно умаслить; с кем разделить удовольствие от похода в стриптиз-бар. Если кто-то сомневался в серьёзности намерений на дальнейшее сотрудничество, то здесь работала та же схема, что и с девками, которых он подснимал в студенческие годы: взять напрокат тачку посолиднее (своего «китайца» оставить в гараже), пригласить в ресторан подороже – и дело в шляпе. Но как себя вести с человеком – управляющим авиакомпанией – он не представлял. Что бы такого придумать для расположения мужика из региона?