эффективное размещение и расстановка оборудования, что позволит увеличить мощность склада;
унификация используемого оборудования, с различными складскими операциями;
сокращение маршрутов перевозок груза внутри склада, с целью увеличения пропускной способности склада и сокращения эксплуатационных затрат;
поиск возможностей использования централизованной доставки грузов;
использование по максимуму возможности информационных и вычислительных систем.
В логистическийпроцесс наскладевключают:
снабжение запасами;
контроль за поставками;
разгрузку и приемку грузов;
внутри складскую транспортировку и перевалку грузов;
контроль за выполнением заказов;
информационное обслуживание склада;
складирование и хранение грузов;
комплектацию заказов клиентов и отгрузку;
транспортировку и экспедицию заказов;
сбор и доставку порожних товароносителей;
обеспечение обслуживания клиентов.
В функциискладскойлогистикивходит:
хранение грузов и его складирование;
приемка и отправка товаров;
формирование поставок;
соединение более мелких партий товара в крупные;
выполнение дополнительных услуг.
Основныеэлементыскладскойлогистики:
организация складского хозяйства;
оптимизация закупок;
оптимизация приемки и размещения товаров;
оптимизация учета прихода, расхода и наличия товаров;
оптимизация контроля наличия товара;
претензионная работа;
оптимизация условий и качества хранения товаров;
оптимизация управления запасами;
оптимизация обработки заказов;
обработка заказов на поставку;
оптимизация обслуживания заказчиков;
оптимизация процессов упаковки и погрузо-разгрузочных работ;
организация планирования и диспетчеризации работ;
оптимизация организации отгрузок и доставки товаров;
оптимизация обработки информации: разработка логистической информационной системы.
Склады, как элементы логистической цепи, имеют серьезное значение в процессе доведения продукции до конечного потребителя.
Известно, что свыше 95 % времени оборота приходится именно на логистические операции.
Кроме того, в общей структуре издержек расходы на содержание запасов составляют более 50 % и большая часть оборотного капитала предприятий, как правило, отвлечена в запасы (от 10 до 50 % всех активов предприятия). Соответственно, резервы улучшения экономических показателей организаций кроются в рациональном управлении запасами и сокращении времени прохождения товаров по логистической цепи.