Login: 3690 - страница 11

Шрифт
Интервал


– Понял тебя, – ответил грустным голосом А. – Да задолбались просто ездить по пробкам. Подумали, может, обратно в Москву перебраться.

– У вас сто двадцать метров квартира. Половина принадлежит детям по материнскому капиталу. Чтобы перебраться в Москву, вы должны купить квартиру не менее шестидесяти квадратов, а это однозначно доплата, причём немаленькая.

– Ясно. Ладно. Спасибо!

– Не за что. Ю. привет от меня!

Прошло ещё полгода, прежде чем меня посвятили в настоящую причину желания «продать Балашиху».

– Привет, Олег! Мне нужна твоя помощь, – Ю. начала разговор неуверенно.

– Что стряслось?

– Мне срочно нужно продать ипотечную квартиру.

– Зачем?

– Мы развелись.

– Нет…

У меня тогда случился инфаркт веры. Я не мог поверить в то, что такая идеальная семья способна развалиться.

– Да. Он избил меня и выгнал из дома. Нам с детьми пришлось ночью в пижамах бежать в Москву.

– А. тебя избил?! Как такое возможно?

– Возможно! Ты его совсем не знаешь. Думаешь, это в первый раз, что ли?

Я ошалело молчал в трубку. То, что я слышал, не могло и не хотело укладываться в моей голове.

– Хорошо. Я думаю, нам надо встретиться и всё спокойно обсудить. Говори, когда и куда – я подъеду.

Мы договорились встретиться в «Кофе Хауз» на следующий день. Я решил не звонить А., чтобы сначала спокойно разобраться в том, что, чёрт возьми, произошло.

Ю. пришла, как всегда, в отличном настроении, улыбалась и выглядела прекрасно. Они уже полгода жили в московской квартире, и она продолжала заниматься семейным бизнесом и вести в одно лицо все домохозяйство, при этом оставаясь совершенно сногсшибательной.

Её рассказ разрушил мою самонадеянную уверенность в том, что я хорошо разбираюсь в людях.

Без жалоб, но с какой-то горькой досадой, она поведала, как однажды её муж просто лёг на диван и заявил, что больше не хочет ничего делать, потому что у них уже всё есть. Рассказала, как она из менеджера по продажам превратилась в итоге в руководителя бизнеса. Пока муж загорал на мягком диване, она научилась не только продавать мебель, но и организовывать работу цеха, нанимать рабочих, вести бухгалтерию и буквально всё контролировать.

А. при этом с каждым днём становился всё пассивнее и пассивнее. В конце концов его обязанности ограничились только тем, чтобы отвезти детей в школу и забрать их с уроков. А она с утра готовила, убирала, стирала, в десять открывала магазин, проверяла заказы, ехала в цех, там всё контролировала, проверяла закупки, отгрузку и ещё «стопятьсот» дел.