Место отдела продаж в бизнесе
Запуская бизнес или новое направление в своей компании, первое, с чего мы начинаем, – постановка цели. Без цели наш бизнес – корабль, который плывет без конкретного места назначения, без навигации, и поэтому неизвестно куда приплывет. Или утонет.
Когда мы ставим цель (например, выйти в топ лидеров рынка по конкретному продукту или сделать продажи на 2 миллиона евро в квартал), нам нужно разделить цель на небольшие подцели, то есть декомпозировать, разбить путь ее достижения на маленькие шаги:
• план года делим на кварталы;
• квартал – на месяцы;
• месяц – на недели;
• неделю декомпозируем по дням.
Как только мы поставили стратегическую цель, переходим на уровень отдела продаж: определяем, сколько нужно продавать в день, чтобы выполнить план.
Чтобы продажа состоялась, совершаем определенные действия:
• поиск клиентов (если это активные продажи) или их привлечение (с помощью маркетинга);
• проработка клиента, квалификация, выявление потребности;
• презентация или коммерческое предложение под потребности;
• отработка возражений, уточнение деталей и условий;
• заключение сделки с клиентом.