Работа в уголовном розыске - страница 9

Шрифт
Интервал


, начал давать правдивые показания. После этого сыщик поменял преступников местами и дав прочитать уже реальные показания с признанием, получил правдивые показания и от второго злодея.


Глава 3. Железный свидетель.

Свидетельские показания считаются одним из главных доказательств. Основано это на том, что технические средства могут зафиксировать нужную информацию, но дать правильную оценку, интерпретировать происходящее они не могут. А человек может и зафиксировать картину случившегося в своей памяти и провести логическую цепочку о причинах происходящего, а также возможных последствиях (причинно-следственная связь). Кроме того, человек, в отличие от техники, несет ответственность за свои показания и таким образом (по мнению следствия) будет излагать на допросе только правду. А как быть в ситуации, когда сообщники есть, а свидетелей нет?

В одном крупном промышленном городе средней полосы России жил молодой мужчина, лет 30, назовем его … Артемий. Мужчина был предприимчивый, старался зарабатывать деньги в различных проектах, вникал в новые для себя сферы бизнеса. Однако «ошибки молодости», в виде просроченных кредитов и проблем с приставами, сильно ограничивали поле его законной деятельности. Через несколько лет метаний, Артемий сконцентрировал свои силы на перепродаже строительной техники и многого добился в этом направлении. Знающие люди в курсе, насколько это опасный и нервный бизнес. С ростом масштаба деятельности Артемию нужно было выходить на официальный уровень, однако он прекрасно понимал, что с таким «багажом» его фирме ни в одном банке кредит не выдадут, да и приставы будут постоянно разорять счет компании. Решить этот вопрос он решил с помощью подставного лица – зиц-председателя Фунт. Осталось найти подходящую кандидатуру – чтобы человек этот был полностью зависим от Артемия и сам бы не лез в бизнес.

Один из его друзей детства, ранее судимый за хранение наркотиков, порекомендовал на эту роль только что освободившегося из колонии своего знакомого. Знакомый тот провел в местах лишения свободы 12 лет, отбывая наказание за убийство, и на свободе был никому не нужен – родственников и близких друзей нет, с работой тоже не ладилось. Пообщавшись с этим человеком, прикинув иные варианты, Артемий решил «назначить» его директором. Достаточно быстро «директор» стал учредителем, а потом и генеральным директором нового ООО, однако, фактически всей деятельностью ведал и контролировал ее Артемий. Директор за свою «работу» получал неплохую зарплату. Так продолжалось несколько месяцев, в течение которых все были довольны и бизнес Артемия рос и расширялся. Однако затем, директор попросил Артемия также включить его в реальную работу, за определенный процент. Не видя в этом ничего дурного и даже обрадовавшись помощи, Артемий выделил директору участок работы. Так продолжалось еще несколько месяцев, в течение которых директор глубже вник в дела организации и уже пытался давать указания Артемию, как вести бизнес.