Цифровой маркетинг и таргетированная реклама: В условиях высокой конкуренции за таланты, особенно в технологических отраслях, рекрутеры всё чаще используют инструменты цифрового маркетинга, такие как таргетированная реклама в социальных сетях, контекстная реклама и email-рассылки. Это позволяет привлечь внимание пассивных кандидатов, которые могут не искать активно новую работу, но заинтересуются предложением.
Онлайн-ярмарки вакансий и вебинары: Онлайн-мероприятия, такие как ярмарки вакансий и вебинары, также становятся популярными методами привлечения кандидатов. Эти мероприятия позволяют компаниям продемонстрировать свои ценности, корпоративную культуру и карьерные возможности, а также напрямую взаимодействовать с потенциальными кандидатами. Например, во время пандемии COVID-19 многие компании перешли на проведение виртуальных ярмарок вакансий, что позволило им привлечь кандидатов из разных регионов и даже стран.
Пример: Технологическая компания, специализирующаяся на разработке ИИ-решений, испытывала трудности с поиском квалифицированных специалистов по машинному обучению. Использование традиционных методов, таких как размещение вакансий на популярных сайтах, не приносило желаемых результатов. В итоге компания сосредоточилась на активном поиске кандидатов в профессиональных сообществах на GitHub и Kaggle, а также на участии в профильных конференциях и хакатонах. Эти методы позволили найти нужных специалистов и ускорить процесс найма.
Интервью и оценка кандидатов: лучшие практики
Проведение интервью и оценка кандидатов – это критические этапы в процессе рекрутмента, от которых зависит, насколько успешно новый сотрудник интегрируется в команду и справится со своими обязанностями. Важно использовать структурированный подход и лучшие практики, которые помогут сделать процесс объективным и эффективным.
Подготовка к интервью: Подготовка начинается с определения ключевых компетенций и качеств, которые необходимы для успешного выполнения обязанностей на данной позиции. На основе этого разрабатываются вопросы и сценарии интервью, которые помогут оценить кандидата в различных аспектах – от профессиональных навыков до соответствия корпоративной культуре. Например, для позиции менеджера по продажам можно разработать вопросы, касающиеся опыта работы с различными типами клиентов, навыков переговоров и управления возражениями.