– Демо: в ходе демо команда разработки демонстрирует заказчику выполненные задачи и работающий продукт. Заказчик оценивает результаты и дает обратную связь.
– Ретроспектива спринта: ретроспектива – это совещание команды разработки, на котором обсуждаются прошлый спринт и процесс разработки в целом. Цель ретроспективы – выявить, что было хорошо сделано и что можно улучшить.
Обе эти активности способствуют обучению и улучшению процесса разработки, что делает Scrum более эффективным с каждой итерацией.
Этап 5: Обновление бэклога продукта
После демо и ретроспективы спринта бэклог продукта обновляется. Владелец продукта пересматривает приоритеты, добавляет новые задачи и уточняет требования на основе обратной связи от заказчика и результатов спринта.
– Обновление приоритетов: владелец продукта определяет, какие задачи станут приоритетными для следующего спринта.
– Изменения в требованиях: новые требования или изменения в старых могут быть добавлены в бэклог продукта.
– Планирование следующего спринта: команда разработки и владелец продукта планируют следующий спринт на основе обновленного бэклога продукта.
Этот этап гарантирует актуальность и соответствие бэклога продукта текущим требованиям и приоритетам.