Ваша карьера на миллион: 11 уроков для прорывной карьеры - страница 2

Шрифт
Интервал


Пройдя весь карьерный путь снизу доверху, я знаю не понаслышке, каково это – начинать с самого нуля, без помощи, без поддержки. В двадцать лет я переехала в Москву и там семь лет жила в общежитии, работала, училась, спала по четыре-пять часов в день, пока в какой-то момент не поняла, что твердо стою на ногах и дальше уже можно начинать иногда высыпаться. Я работала на нелюбимых работах, просыпалась и с чувством восторга, и с чувством ненависти и обреченности. Рыдала на рабочем месте и смеялась от счастья, получая международные премии. То есть, в принципе, о том, каково это – работать по найму, я знаю все.

Мой путь по этой лестнице был достаточно длинным, сложным, местами дико болезненным, и все же я ни о чем не жалею. С двадцати пяти лет я была на топ-менеджерских позициях, а в двадцать семь начала параллельно выстраивать свой собственный бизнес и международную карьеру – потому что международная карьера кардинально отличается от внутрироссийской.

В двадцать девять лет я запустила платформу Lectera. Сейчас у компании миллионные обороты, а год назад Lectera получила премию как лучшая в мире платформа для непрерывного обучения, и с тех пор инвесторы просто обрывают мне телефон с просьбой выкупить долю в проекте. Правда, пойти на это я пока не готова. Но, не скрою, мне приятен интерес к нашему продукту. Сегодня меня нередко спрашивают, в чем секрет такого быстрого успеха. А у меня нет особого секрета. Но полезные рецепты и решения накопились.

Прежде всего у меня всегда было, да и сейчас есть представление о том, куда я хочу двигаться, в какую сторону. Это позволяет с помощью силы воли, подключая свою работоспособность и дисциплинированность, достигать определенных целей. При этом я в какой-то момент поняла, что есть абсолютно четкий и понятный инструментарий, который может позволить не просто как-то развиваться дальше, а именно выстраивать карьеру. Это понимание пришло как раз в тот момент, когда я стала топ-менеджером.

Сейчас я довольно крупный работодатель – в моих компаниях работают более шестисот человек по всему миру. Моя задача сегодня – помогать моей команде расти, и я очень горжусь тем, что мой бизнес – это как раз среда роста для большого количества людей. У нас люди постоянно и быстро растут в профессионализме, в осознанности, в зарплате, в должностях и так далее. Когда я поняла, как это делать самой, начала помогать своей команде развиваться.