Нанять и Любить. Единственный успешный и рабочий подход к найму сотрудников - страница 3

Шрифт
Интервал


Дмитрий Захаров, директор образовательной компании «МосФорум», номинант всероссийской премии Знание за вклад в просвящение в области экономики и бизнеса.


Нанять и любить» – это прикладной труд, книга, которая, должна пополнить запас настольных книг для любого человека, сталкивающегося не только с проблемами найма, но и с вопросами регулярного менеджмента. Маст хэв для всех, кто занимается управлением! Отдельно хочу заметить, что инструменты, описываемые Светланой в буквальном смысле универсальны и применимы к любой сфере бизнеса. В своей работе она возвращает читателя от внутреннего ко внешнему, что на мой взгляд имеет колоссальный отрезвляющий эффект, особенно для руководителей, которые считают, что со всем способен справиться «матерый кадровик». Книга буквально содержит чек-лист навыков, качеств и компетенций который можно использовать как готовый инструмент для любых процессов, связанных с людьми, а краткий гайд по формированию эффективной вакансии – заслуживает отдельного внимания! С искренней благодарностью и любовью к автору «Нанять и любить» Светлане Белодед, и с рекомендацией аудитории «Читать и применять»!

Елена Вамзер СЕО ООО «ПСК ЦИТ» (Проектно-Строительная компания Центр инженерных технологий)


Книга «Нанять и Любить» – это практическое руководство, которое должно быть у каждого руководителя (любого уровня и ранга) на расстояние вытянутой руки! 25 лет назад меня бы очень спасли инструменты и советы, которыми так щедро делится Светлана Белодед. И теперь я вижу, где можно было избежать фатальных ошибок. Автор отлично описывает последствия принятых решений руководителями, которые пренебрегают основными правилами подбора и найма сотрудников. В книге есть четкий, понятный алгоритм действий без воды, описанный легко и с юмором. Бонусом, Светлана Белодед, дарит отличные вопросы про вас самих. Почему, на самом деле, нам трудно делегировать и что является нашей собственной мотивацией. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес работал и приносил прибыль, вы обязаны уделять время своим людям. Только от вас зависит, какие люди будут рядом с вами. Запаситесь стикерами, маркерами и карандашами, потому что вам точно захочется на каждой странице выделять, подчеркивать и выписывать важные мысли.

Олеся Постнова. Co-владелец логистического бизнеса. Executive и командный коуч ACC ICF, бизнес-тренер, спикер на бизнес-конференциях