Экспертный Бизнес. Продвижение, деньги, масштаб - страница 2

Шрифт
Интервал


. И вы, чем бы ни занимались, с высокой долей вероятности можете найти ту сеть или несколько сетей, где ваша аудитория представлена максимально.

Отсюда одно из правил бизнеса: вы должны быть там, где есть ваши клиенты.

Если вы невидимы для них, то и ждать большого роста доходов нет смысла.

Читая эту книгу, вы можете ознакомиться с главами всех моих соавторов, узнать, что они сделали для достижения своего результата. А дальше – одно из двух.

Первый вариант – вы берете чью-то готовую выигрышную стратегию и повторяете её в своем экспертном бизнесе.

Второй – заимствуете отдельные находки и приёмы и создаёте из них вашу собственную уникальную стратегию.

В любом случае, рекомендую читать эту книгу внимательно, потому что каждый из авторов сборника поставил перед собой цель – дать читателю максимальную пользу. А точнее – подсветить ключевые действия, которые больше всего влияют на рост доходов.

То есть прочитав эту книгу, вы научитесь двум основным вещам:

– выполнять действия, которые приносят вам деньги;

– перестать выполнять действия, которые НЕ приносят денег.

Казалось бы, именно в этом и состоит ведение бизнеса. Всё просто: делай то, что влияет на рост доходов – и разбогатеешь. Любой эксперт с этим согласится, но когда мы переводим абстрактные рассуждения в поле конкретных механик, выясняется, что многим людям привычнее выполнять не денежные, а старые действия. То есть делать то, к чему они привыкли. Снова и снова использовать методы, когда-то давно приносившие результат, но на данный момент переставшие работать – во всяком случае, на том уровне, на котором хотелось бы. Так уж устроен человек: ему сложно отказаться от своего прошлого, просто потому что повторять неэффективные, но понятные действия легче, чем выучить новые.

На этом я перехожу от общих слов к конкретике, а от предисловия – к первой главе и первой стратегии, которую вы можете использовать для развития своего бизнеса.

Артем Сенаторов

Доверяю – покупаю

Главные ошибки эксперта

ART.SENATOROV


Хочу предостеречь от стратегий, которые будут удерживать вас в старом поле действий. Советую смотреть на свой бизнес как на чистый лист. Представьте, что не знаете и не умеете вообще ничего – вы молодой, голодный, готовый впитывать любые новые знания, как губка!

К сожалению или к счастью, но таких книг, как этот сборник, я сам в период открытия своего бизнеса не читал. Возможно, в то время их просто не переводили с других языков, а на русском подобная литература ещё не была создана. В любом случае, в начале своего пути я действовал самостоятельно и набил множество шишек. Нет, я этим не горжусь – чтобы ошибаться, много ума не надо. И саму идею учиться исключительно на собственном опыте стопроцентно выигрышной не назову. Но, как бы то ни было, я всегда делал то, что на тот момент считал наиболее выгодным и перспективным.