11. Возможности для дополнительной монетизации – тут нужно написать о том, какие ещё у нас есть возможные вариант для заработка денег. Например, когда мы наберём большое количество пользователей и будем собирать по ним данные, то мы сможем зарабатывать на этих данных, а также для этой аудитории проще будет продавать наши новые продукты и перечисляем список продуктов из предыдущего шага «Возможности для масштабирования»;
12. Если у нас уже есть компании, которые заинтересованы в покупке нашего продукта, то мы можем перечислить их или обезличено написать кто они. Это покажет, что мы не только понимаем кому будем продавать, но и уже провели предварительные переговоры;
13. В конце обязательно указываем ваши ФИО, электронную почту, номер телефона, ник в Телеграмме и прикрепляем красивую фотографию. Фотография позволит даже без личного присутствия уже создать какую-то связь между вами и вашим инвестором. Важно, чтобы эта фотография была с одной стороны деловой и показывала, что вам можно доверить деньги, но с другой стороны вызывала симпатию, поэтому, если вы улыбаетесь в деловом костюме, то это отличный выбор!
После того, как Бизнес-план будет готов, необходимо приступить к процессу поиска денег на реализацию твоего продукта. Важно отметить, что IT рынок на столько быстро меняется и развивается, что ни на одном из этапов делать что-то медленно просто нельзя. Лучше выйти на рынок с меньшим функционалом и дорабатывать его в процессе, но выйти первым и первым заявить о себе, чем сделать это на несколько месяцев позже, но полностью готовым и в тот момент, когда конкуренты уже покажут свои продукты. Поэтому не тормозим и переходим к следующей части – поиск инвестиций.
Итак, у нас уже есть проработанная идея, теперь нужны деньги на её реализацию. В зависимости от того, кто ты: сотрудник компании или новый стартапер, у тебя разные пути. Если ты работаешь в найме в крупной компании на должности продуктового менеджера, то скорее всего тебе необходимо подготовить презентацию (бизнес-план, который мы делали в прошлой главе) и с ней идти на заседание проектного комитета, где презентовать свой продукт и защищать бюджет на его создание. В случае принятия положительного решения большими дядями и тётями из совета директоров ты получишь заведённый бюджет в учётной системе, откуда сможешь списывать деньги на различные потребности при создании твоего продукта, естественно регулярно отчитываясь сколько и на что ты потратил. В случае принятия отрицательного решения новости похуже, но ещё не смертельные. Скорее всего у тебя будет ещё 1–2 попытки вынести твой продукт на заседание комитета в исправленном виде, прежде чем от него окончательно откажутся, либо просто снимут тебя с этого проекта.