Неудачный опыт оставил горький осадок, и с тех пор Анна всячески избегала подобных экспериментов. Но втайне она надеялась, что однажды судьба улыбнётся ей и она станет и состоятельной и преуспевающей.
Анна часто слышала о тщетных попытках людей поправить свои дела с помощью сетевого маркетинга. За примерами далеко ходить не надо. Одна из её подруг, Кристина, тоже обожглась на этом деле. Честолюбивая Крис начала свой путь в сетевом маркетинге с того, что вложила все свои накопления в покупку продукции. Она была уверена, что быстро всё распродаст и финансовая независимость будет у неё в кармане. Но, несмотря на все её старания, желающих стать счастливыми обладателями той продукции было слишком мало. Товар пылился на складе, а деньги уплыли, оставив вместо себя долги и разочарование.
У другой подруги, Иры, очень деятельной девушки, тоже не сложилось с МЛМ. Энтузиазма у неё было хоть отбавляй, но и ей не удалось вернуть хотя бы вложенные деньги, не говоря уже о прибыли, и клиентов было раз-два – и обчёлся.
Давний приятель, интроверт Алексей, раньше работавший в сфере продаж, тоже прельстился было лёгкими деньгами, которые сулил сетевой маркетинг, но, столкнувшись с необходимостью рекрутировать новых участников, он быстро отказался от этой затеи и в итоге вернулся к прежней работе, спасибо, что взяли.
Коротко говоря, никто из окружения Анны не хотел связываться с МЛМ. У кого-то еще свежа была горечь разочарования, кому-то хватило чужих рассказов. Никто не хотел рисковать, терять деньги, надежды, словом, MЛM считали аферой.
И собственный опыт Анны, и опыт её друзей, подтверждал: успех в сетевом маркетинге сопутствует единицам и требует не столько упорства, сколько значительных вложений времени и денег. Анна сильно сомневалась в целесообразности риска при таких сомнительных выгодах.
Анна изучала другие варианты, например, как открыть салон красоты или студию йоги. Или маленький книжный магазин, или, может быть, даже пекарню или кафе с авторскими изделиями. Однако её отпугивали трудности, связанные с малым предпринимательством в Германии. Высокая стоимость аренды коммерческой недвижимости, строгие требования к лицензированию и сертификации, налоговое бремя – всё это сильно усложняло старт и требовало значительных средств, которых у неё не было.