Знала она и свои обязанности наизусть. Вот, к примеру, первая из них: верить в людей. Хотя иногда верить в них было сложно. Ольга Петровна честно старалась воспринимать каждого нового кандидата с энтузиазмом, даже если у него в резюме значился только опыт работы «подписчиком организации в запретограмм». В такие моменты она думала, что вместо пункта «достижения» неплохо бы ввести строчку «чудеса». Потому что только чудом такие люди могли оказаться в её базе данных.
Да и коллеги у неё были не промах. Вчера на совещании замначальника отдела гордо рассказывал о «выстроенной системе мотивации», которая якобы привела к росту вовлечённости на 15%. «Какие ещё пятнадцать процентов?» – тихо удивилась Ольга Петровна, вспомнив, что «система мотивации» у них состоит из старого кофейного автомата на первом этаже и календаря с корпоративными праздниками. Ну, ещё есть «планирование профессионального роста», заключающееся в пересылке рассылок о вебинарах, которые никто никогда не смотрит.
Но Ольга Петровна знала, что ей нельзя унывать. Она была опорой и поддержкой, атлантом несущим на своих не таких уж и хрупких плечах “крышу” отдела кадров. Поэтому, утешая себя мыслями о том, что ей повезло не видеть худших дней, Ольга Петровна надела свои строгие очки и с чувством выполненного долга вновь углубилась в таблицы с фамилиями, датами, и KPI.
В кабинете Ольги Петровны, прямо на рабочем столе, среди стопок бумаг, отчётов и «Плана личностного развития на следующий квартал», стояла статуэтка: пузатая жаба с монеткой в лапках. Эту «талисманку», как её называла сама Ольга Петровна, ей подарили коллеги из первого HR-отдела ещё в начале её карьерного пути.
Легенда гласила, что статуэтка – память о великой Бабе-Жабе, первом HR и самой мудрой мотивационной ведьме компании. Жаба с монеткой, глядя на всех своим немигающим взглядом, словно напоминала: «Верить в Бабу-Жабу нужно искренне и со всей душой!» Считалось, что эта статуэтка символизирует не только карьерный успех, но и способность сотрудников поверить в мотивацию, когда зарплата почему-то не позволяет верить в иное.
Коллеги Ольги Петровны по HR-отделу шутили, что если поставить статуэтку на центр стола в день корпоративного отчёта, то можно на три процента увеличить уровень «вовлечённости» среди сотрудников – все кто смотрел на неё, недоумевая, вдруг начинали работать усерднее. Ольга Петровна, глядя на статуэтку, всегда тихо посмеивалась и чувствовала, что Баба-Жаба и правда была бы довольна: корпоративная вера – вещь суровая, и даже немая жаба с монеткой может стать её символом, если того требует ситуация.